ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Asset Management
Overview of asset management principles and terminology.
Introduction to ISO 55000 and its role in standardizing practices.
Understanding asset lifecycle stages and their implications.
Case study: Lessons learned from a global utility company.
Day 2:
Risk Assessment and Mitigation Strategies
Identifying risks across asset lifecycles.
Techniques for conducting quantitative and qualitative risk assessments.
Developing risk mitigation plans using industry best practices.
Group exercise: Creating a risk matrix for a hypothetical scenario.
Day 3:
Data-Driven Decision Making
Leveraging analytics to monitor asset performance.
Tools and software for tracking asset metrics and KPIs.
Applying predictive maintenance models to reduce downtime.
Real-world example: How predictive analytics transformed fleet management.
Day 4:
Lifecycle Costing and Sustainability
Principles of lifecycle costing and its impact on budgeting.
Evaluating trade-offs between upfront costs and long-term savings.
Incorporating environmental considerations into asset management.
Workshop: Calculating lifecycle costs for a capital-intensive project.
Day 5:
Compliance and Strategic Alignment
Navigating regulatory requirements for asset management.
Aligning asset strategies with organizational mission and vision.
Building a culture of accountability and continuous improvement.
Final activity: Presenting an asset management action plan.
Foundations of Asset Management
Overview of asset management principles and terminology.
Introduction to ISO 55000 and its role in standardizing practices.
Understanding asset lifecycle stages and their implications.
Case study: Lessons learned from a global utility company.
Day 2:
Risk Assessment and Mitigation Strategies
Identifying risks across asset lifecycles.
Techniques for conducting quantitative and qualitative risk assessments.
Developing risk mitigation plans using industry best practices.
Group exercise: Creating a risk matrix for a hypothetical scenario.
Day 3:
Data-Driven Decision Making
Leveraging analytics to monitor asset performance.
Tools and software for tracking asset metrics and KPIs.
Applying predictive maintenance models to reduce downtime.
Real-world example: How predictive analytics transformed fleet management.
Day 4:
Lifecycle Costing and Sustainability
Principles of lifecycle costing and its impact on budgeting.
Evaluating trade-offs between upfront costs and long-term savings.
Incorporating environmental considerations into asset management.
Workshop: Calculating lifecycle costs for a capital-intensive project.
Day 5:
Compliance and Strategic Alignment
Navigating regulatory requirements for asset management.
Aligning asset strategies with organizational mission and vision.
Building a culture of accountability and continuous improvement.
Final activity: Presenting an asset management action plan.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
