ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Project Budgeting
Overview of project budgeting principles and frameworks.
Importance of aligning budgets with organizational objectives.
Common pitfalls in project budgeting and how to avoid them.
Case study: Lessons learned from high-profile budget failures.
Day 2:
Fundamentals of Cost Estimation
Types of cost estimates: Order-of-magnitude, preliminary, and definitive.
Techniques for gathering reliable cost data.
Role of historical data in improving estimation accuracy.
Group activity: Developing a basic cost estimate.
Day 3:
Advanced Cost Estimation Methods
Analogous, parametric, and bottom-up estimation techniques.
Software tools for automating cost estimation processes.
Validating and refining cost estimates through peer review.
Workshop: Applying estimation methods to real-world scenarios.
Day 4:
Principles of Value Engineering
Definition and purpose of value engineering.
Steps in the value engineering job plan.
Identifying opportunities for cost reduction without sacrificing quality.
Case study: Successful implementation of value engineering in manufacturing.
Day 5:
Integrating Value Engineering into Projects
Aligning value engineering with project lifecycle phases.
Collaborative approaches to implementing value engineering.
Measuring the ROI of value engineering initiatives.
Group discussion: Challenges in adopting value engineering.
Introduction to Project Budgeting
Overview of project budgeting principles and frameworks.
Importance of aligning budgets with organizational objectives.
Common pitfalls in project budgeting and how to avoid them.
Case study: Lessons learned from high-profile budget failures.
Day 2:
Fundamentals of Cost Estimation
Types of cost estimates: Order-of-magnitude, preliminary, and definitive.
Techniques for gathering reliable cost data.
Role of historical data in improving estimation accuracy.
Group activity: Developing a basic cost estimate.
Day 3:
Advanced Cost Estimation Methods
Analogous, parametric, and bottom-up estimation techniques.
Software tools for automating cost estimation processes.
Validating and refining cost estimates through peer review.
Workshop: Applying estimation methods to real-world scenarios.
Day 4:
Principles of Value Engineering
Definition and purpose of value engineering.
Steps in the value engineering job plan.
Identifying opportunities for cost reduction without sacrificing quality.
Case study: Successful implementation of value engineering in manufacturing.
Day 5:
Integrating Value Engineering into Projects
Aligning value engineering with project lifecycle phases.
Collaborative approaches to implementing value engineering.
Measuring the ROI of value engineering initiatives.
Group discussion: Challenges in adopting value engineering.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
