ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Fundamentals of Accounting and Project Planning
Overview of Accounting Methods in Project Environments.
Introduction to Project Planning and Scheduling Frameworks.
Key Financial Concepts: Budgeting, Forecasting, and Cash Flow Analysis.
Project Initiation: Setting Objectives and Defining Scope.
Day 2: Advanced Scheduling Techniques
Work Breakdown Structure (WBS) and Activity Sequencing.
Network Diagram Development: Critical Path Method (CPM) and Precedence Diagramming Method (PDM).
Using Scheduling Tools: Gantt Charts and Advanced Software Applications.
Resource Allocation and Optimization Techniques.
Day 3: Cost Control Strategies and Financial Analysis
Introduction to Cost Control Systems and Procedures.
Earned Value Management (EVM) for Project Performance Measurement.
Cost Baseline Development and Management.
Identifying and Mitigating Cost Overruns and Financial Risks.
Day 4: PMI-SP Certification Preparation
PMI-SP Examination Content Outline and Domains.
Key Scheduling Terms and Concepts as Defined by PMI.
Practice Questions and Mock Exams for PMI-SP.
Study Strategies and Tips for Successful Certification.
Day 5: Integration of Planning, Scheduling, and Cost Control
Linking Project Plans with Accounting Systems for Unified Control.
Real-World Case Studies: Successful Project Execution Strategies.
Developing Comprehensive Project Reports and Dashboards.
Final Review and Next Steps: PMI-SP Certification Application Process.
Overview of Accounting Methods in Project Environments.
Introduction to Project Planning and Scheduling Frameworks.
Key Financial Concepts: Budgeting, Forecasting, and Cash Flow Analysis.
Project Initiation: Setting Objectives and Defining Scope.
Day 2: Advanced Scheduling Techniques
Work Breakdown Structure (WBS) and Activity Sequencing.
Network Diagram Development: Critical Path Method (CPM) and Precedence Diagramming Method (PDM).
Using Scheduling Tools: Gantt Charts and Advanced Software Applications.
Resource Allocation and Optimization Techniques.
Day 3: Cost Control Strategies and Financial Analysis
Introduction to Cost Control Systems and Procedures.
Earned Value Management (EVM) for Project Performance Measurement.
Cost Baseline Development and Management.
Identifying and Mitigating Cost Overruns and Financial Risks.
Day 4: PMI-SP Certification Preparation
PMI-SP Examination Content Outline and Domains.
Key Scheduling Terms and Concepts as Defined by PMI.
Practice Questions and Mock Exams for PMI-SP.
Study Strategies and Tips for Successful Certification.
Day 5: Integration of Planning, Scheduling, and Cost Control
Linking Project Plans with Accounting Systems for Unified Control.
Real-World Case Studies: Successful Project Execution Strategies.
Developing Comprehensive Project Reports and Dashboards.
Final Review and Next Steps: PMI-SP Certification Application Process.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
