ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Construction Management
Overview of construction management principles and frameworks.
Key phases of a construction project: initiation, planning, execution, monitoring, and closure.
Understanding contracts and legal considerations in construction.
Introduction to Lean Construction and Total Quality Management (TQM).
Day 2:
Design and Planning
Principles of effective design coordination and collaboration.
Risk assessment and mitigation strategies during the planning phase.
Developing detailed project schedules using CPM techniques.
Resource allocation and budgeting fundamentals.
Day 3:
Execution and Supervision
Best practices for site supervision and team leadership.
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Managing change orders and unforeseen challenges during execution.
Tools and techniques for performance monitoring and reporting.
Day 4:
Technology and Innovation
Role of Building Information Modeling (BIM) in modern construction.
Applications of drones and AI in project management.
Sustainable construction practices and green building certifications.
Evaluating the ROI of adopting new technologies.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Review of real-world case studies highlighting successful project delivery.
Group exercise: Developing a comprehensive project plan.
Lessons learned from failed projects and how to avoid similar pitfalls.
Final Q&A session and wrap-up discussion.
Foundations of Construction Management
Overview of construction management principles and frameworks.
Key phases of a construction project: initiation, planning, execution, monitoring, and closure.
Understanding contracts and legal considerations in construction.
Introduction to Lean Construction and Total Quality Management (TQM).
Day 2:
Design and Planning
Principles of effective design coordination and collaboration.
Risk assessment and mitigation strategies during the planning phase.
Developing detailed project schedules using CPM techniques.
Resource allocation and budgeting fundamentals.
Day 3:
Execution and Supervision
Best practices for site supervision and team leadership.
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Managing change orders and unforeseen challenges during execution.
Tools and techniques for performance monitoring and reporting.
Day 4:
Technology and Innovation
Role of Building Information Modeling (BIM) in modern construction.
Applications of drones and AI in project management.
Sustainable construction practices and green building certifications.
Evaluating the ROI of adopting new technologies.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Review of real-world case studies highlighting successful project delivery.
Group exercise: Developing a comprehensive project plan.
Lessons learned from failed projects and how to avoid similar pitfalls.
Final Q&A session and wrap-up discussion.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
