ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Part 1 / 5
Coaching for Leadership Development
Day 1:
Foundations of Coaching for Leadership Development
Introduction to leadership coaching: Definitions, scope, and relevance.
Overview of key coaching models (GROW, CLEAR, OSKAR).
Understanding leadership competencies and their alignment with coaching goals.
Ethical guidelines and professional standards in coaching.
Day 2:
Building Emotional Intelligence Through Coaching
Exploring the components of emotional intelligence (self-awareness, self-regulation, empathy).
Techniques for enhancing emotional intelligence in leaders.
Role-playing exercises to practice active listening and empathy-building.
Case studies highlighting successful EI-focused coaching initiatives.
Day 3:
Designing Effective Coaching Plans
Assessing individual and organizational needs through diagnostic tools.
Setting SMART goals within coaching frameworks.
Creating tailored coaching plans for diverse leadership styles.
Measuring progress and adjusting strategies based on feedback.
Day 4:
Addressing Complex Leadership Challenges
Navigating conflict resolution and difficult conversations through coaching.
Strategies for fostering inclusivity and diversity in leadership teams.
Crisis management and decision-making under pressure.
Group activity: Solving simulated leadership dilemmas using coaching techniques.
Day 5:
Sustaining Leadership Growth and Impact
Embedding coaching practices into organizational culture.
Leveraging technology and digital tools for remote coaching.
Developing long-term sustainability plans for leadership development.
Final reflections and presentation of personalized action plans.
Day 1:
Foundations of Coaching for Leadership Development
Introduction to leadership coaching: Definitions, scope, and relevance.
Overview of key coaching models (GROW, CLEAR, OSKAR).
Understanding leadership competencies and their alignment with coaching goals.
Ethical guidelines and professional standards in coaching.
Day 2:
Building Emotional Intelligence Through Coaching
Exploring the components of emotional intelligence (self-awareness, self-regulation, empathy).
Techniques for enhancing emotional intelligence in leaders.
Role-playing exercises to practice active listening and empathy-building.
Case studies highlighting successful EI-focused coaching initiatives.
Day 3:
Designing Effective Coaching Plans
Assessing individual and organizational needs through diagnostic tools.
Setting SMART goals within coaching frameworks.
Creating tailored coaching plans for diverse leadership styles.
Measuring progress and adjusting strategies based on feedback.
Day 4:
Addressing Complex Leadership Challenges
Navigating conflict resolution and difficult conversations through coaching.
Strategies for fostering inclusivity and diversity in leadership teams.
Crisis management and decision-making under pressure.
Group activity: Solving simulated leadership dilemmas using coaching techniques.
Day 5:
Sustaining Leadership Growth and Impact
Embedding coaching practices into organizational culture.
Leveraging technology and digital tools for remote coaching.
Developing long-term sustainability plans for leadership development.
Final reflections and presentation of personalized action plans.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
