Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

* ESHub CPD et * LondonUni - Formation en management exécutif

* Programmes de formation professionnelle et de DPC * Santé et sécurité dans la construction * Carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : De Londres, Royaume-Uni

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Foundations of Unconscious Bias

Introduction to unconscious bias: definitions, origins, and prevalence.
Key theories: Implicit Association Test (IAT) and Social Identity Theory.
Common types of bias: affinity, confirmation, halo effect, and stereotyping.
Case study analysis: real-world examples of bias in action.


Day 2:
Manifestations in the Workplace

Bias in recruitment and selection processes.
Impact of bias on performance evaluations and promotions.
Microaggressions and their cumulative effects on workplace culture.
Interactive session: identifying biases in everyday scenarios.


Day 3:
Strategies for Mitigation

Techniques for interrupting bias in decision-making.
Structured approaches to inclusive hiring and promotion.
Role of allyship and advocacy in combating bias.
Workshop: developing bias-interrupting scripts for difficult conversations.


Day 4:
Building Inclusive Systems

Designing inclusive policies and practices.
Leveraging technology to reduce bias in HR processes.
Compliance considerations: legal and regulatory frameworks.
Group activity: creating an inclusion roadmap for your organization.


Day 5:
Measuring Progress and Sustaining Change

Metrics for assessing bias reduction efforts.
Feedback mechanisms and continuous improvement cycles.
Leadership accountability and cultural transformation.
Final project: presenting a tailored action plan for your organization.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09

Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix.

La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

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Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership