ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Innovative Leadership
Defining innovative leadership and its impact on organizational success.
Exploring leadership theories: Transformational, servant, and situational leadership.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Building emotional intelligence as a cornerstone of effective leadership.
Day 2:
Principles of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process: Vision, mission, and goals.
Conducting environmental scans using PESTLE and SWOT analyses.
Aligning resources and capabilities with strategic objectives.
Developing SMART goals for measurable outcomes.
Day 3:
Driving Organizational Effectiveness
Assessing organizational health and identifying areas for improvement.
Enhancing team dynamics and fostering a culture of accountability.
Leveraging performance metrics to track progress and results.
Balancing efficiency with innovation in day-to-day operations.
Day 4:
Change Management and Execution Excellence
Navigating the stages of change: Awareness, adoption, and adaptation.
Communicating change effectively to diverse stakeholders.
Mitigating risks associated with strategic implementation.
Measuring the ROI of strategic initiatives post-execution.
Day 5:
Leading in the Digital Age
Harnessing technology to support strategic decision-making.
Incorporating data analytics into leadership practices.
Promoting ethical leadership and sustainability in business operations.
Creating a roadmap for continuous improvement and lifelong learning.
Foundations of Innovative Leadership
Defining innovative leadership and its impact on organizational success.
Exploring leadership theories: Transformational, servant, and situational leadership.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Building emotional intelligence as a cornerstone of effective leadership.
Day 2:
Principles of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process: Vision, mission, and goals.
Conducting environmental scans using PESTLE and SWOT analyses.
Aligning resources and capabilities with strategic objectives.
Developing SMART goals for measurable outcomes.
Day 3:
Driving Organizational Effectiveness
Assessing organizational health and identifying areas for improvement.
Enhancing team dynamics and fostering a culture of accountability.
Leveraging performance metrics to track progress and results.
Balancing efficiency with innovation in day-to-day operations.
Day 4:
Change Management and Execution Excellence
Navigating the stages of change: Awareness, adoption, and adaptation.
Communicating change effectively to diverse stakeholders.
Mitigating risks associated with strategic implementation.
Measuring the ROI of strategic initiatives post-execution.
Day 5:
Leading in the Digital Age
Harnessing technology to support strategic decision-making.
Incorporating data analytics into leadership practices.
Promoting ethical leadership and sustainability in business operations.
Creating a roadmap for continuous improvement and lifelong learning.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
