ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Planning and Sustainability
Understanding the evolution of strategic planning frameworks.
Key principles of sustainability and their relevance to business strategy.
Overview of global sustainability standards and regulations.
Case study: Lessons from leading sustainable organizations.
Day 2:
Aligning Organizational Goals with Sustainability Targets
Identifying and prioritizing sustainability goals.
Conducting gap analyses to assess current practices.
Developing SMART objectives for sustainability initiatives.
Workshop: Drafting an initial sustainability alignment plan.
Day 3:
Tools and Techniques for Data-Driven Decision Making
Introduction to life cycle assessments and carbon footprint analysis.
Utilizing sustainability metrics in performance measurement.
Leveraging technology for data collection and analysis.
Group activity: Applying tools to real-world scenarios.
Day 4:
Stakeholder Engagement and Collaboration
Mapping stakeholder ecosystems and identifying key influencers.
Strategies for effective communication and collaboration.
Building partnerships to amplify impact.
Role-playing exercise: Negotiating stakeholder interests.
Day 5:
Creating a Comprehensive Sustainability Roadmap
Integrating sustainability into long-term strategic plans.
Addressing risks and opportunities in the sustainability landscape.
Monitoring and evaluating progress against sustainability goals.
Final project: Presenting a customized sustainability roadmap.
Foundations of Strategic Planning and Sustainability
Understanding the evolution of strategic planning frameworks.
Key principles of sustainability and their relevance to business strategy.
Overview of global sustainability standards and regulations.
Case study: Lessons from leading sustainable organizations.
Day 2:
Aligning Organizational Goals with Sustainability Targets
Identifying and prioritizing sustainability goals.
Conducting gap analyses to assess current practices.
Developing SMART objectives for sustainability initiatives.
Workshop: Drafting an initial sustainability alignment plan.
Day 3:
Tools and Techniques for Data-Driven Decision Making
Introduction to life cycle assessments and carbon footprint analysis.
Utilizing sustainability metrics in performance measurement.
Leveraging technology for data collection and analysis.
Group activity: Applying tools to real-world scenarios.
Day 4:
Stakeholder Engagement and Collaboration
Mapping stakeholder ecosystems and identifying key influencers.
Strategies for effective communication and collaboration.
Building partnerships to amplify impact.
Role-playing exercise: Negotiating stakeholder interests.
Day 5:
Creating a Comprehensive Sustainability Roadmap
Integrating sustainability into long-term strategic plans.
Addressing risks and opportunities in the sustainability landscape.
Monitoring and evaluating progress against sustainability goals.
Final project: Presenting a customized sustainability roadmap.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
