ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Creative Thinking
Understanding the psychology of creativity and its role in professional settings.
Identifying cognitive biases that hinder innovative thinking.
Introduction to Edward de Bono’s Six Thinking Hats methodology.
Practical exercise: Applying the Six Thinking Hats to a real-world scenario.
Day 2:
Tools and Techniques for Idea Generation
Exploring brainstorming methods and their limitations.
Mastering SCAMPER and other ideation techniques.
Using mind maps to organize and expand upon initial ideas.
Group activity: Collaborative idea generation using SCAMPER.
Day 3:
Design Thinking and Human-Centered Innovation
Overview of design thinking principles and phases.
Conducting empathy interviews to uncover user needs.
Prototyping and testing solutions iteratively.
Case study analysis: Successful applications of design thinking in business.
Day 4:
Strategic Innovation Planning
Aligning innovation efforts with organizational goals.
Developing roadmaps for implementing creative ideas.
Risk assessment and mitigation in innovation projects.
Workshop: Creating an innovation action plan for a hypothetical project.
Day 5:
Building a Culture of Creativity
The role of leadership in fostering innovation.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring the impact of creative initiatives.
Final group presentation: Presenting innovation plans developed throughout the course.
Foundations of Creative Thinking
Understanding the psychology of creativity and its role in professional settings.
Identifying cognitive biases that hinder innovative thinking.
Introduction to Edward de Bono’s Six Thinking Hats methodology.
Practical exercise: Applying the Six Thinking Hats to a real-world scenario.
Day 2:
Tools and Techniques for Idea Generation
Exploring brainstorming methods and their limitations.
Mastering SCAMPER and other ideation techniques.
Using mind maps to organize and expand upon initial ideas.
Group activity: Collaborative idea generation using SCAMPER.
Day 3:
Design Thinking and Human-Centered Innovation
Overview of design thinking principles and phases.
Conducting empathy interviews to uncover user needs.
Prototyping and testing solutions iteratively.
Case study analysis: Successful applications of design thinking in business.
Day 4:
Strategic Innovation Planning
Aligning innovation efforts with organizational goals.
Developing roadmaps for implementing creative ideas.
Risk assessment and mitigation in innovation projects.
Workshop: Creating an innovation action plan for a hypothetical project.
Day 5:
Building a Culture of Creativity
The role of leadership in fostering innovation.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring the impact of creative initiatives.
Final group presentation: Presenting innovation plans developed throughout the course.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
