ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Foundations of Creative Leadership
Understanding the intersection of creativity and leadership.
Key theories: Design Thinking, Transformational Leadership, and Systems Thinking.
Case study analysis: Lessons from innovative organizations (e.g., Google, IDEO).
Identifying barriers to creative leadership and strategies to overcome them.
Day 2: Building a Culture of Creativity
The role of psychological safety in fostering creativity.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation.
Tools for facilitating brainstorming and idea generation.
Group exercise: Creating a vision board for team innovation.
Day 3: Practical Applications of Creative Leadership
Applying creative problem-solving frameworks to real-world scenarios.
Leading remote and hybrid teams with creativity.
Leveraging technology to enhance collaborative creativity.
Workshop: Developing a prototype solution for a given challenge.
Day 4: Enhancing Decision-Making Through Creativity
Integrating divergent and convergent thinking in decision-making.
Using storytelling as a tool for persuasive communication.
Strategies for managing resistance to new ideas.
Role-playing activity: Pitching creative solutions to stakeholders.
Day 5: Personal Development and Action Planning
Self-assessment: Identifying strengths and areas for growth in creative leadership.
Crafting a personal development plan for continuous improvement.
Setting measurable goals for implementing creative leadership practices.
Final reflections and peer feedback session.
Understanding the intersection of creativity and leadership.
Key theories: Design Thinking, Transformational Leadership, and Systems Thinking.
Case study analysis: Lessons from innovative organizations (e.g., Google, IDEO).
Identifying barriers to creative leadership and strategies to overcome them.
Day 2: Building a Culture of Creativity
The role of psychological safety in fostering creativity.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation.
Tools for facilitating brainstorming and idea generation.
Group exercise: Creating a vision board for team innovation.
Day 3: Practical Applications of Creative Leadership
Applying creative problem-solving frameworks to real-world scenarios.
Leading remote and hybrid teams with creativity.
Leveraging technology to enhance collaborative creativity.
Workshop: Developing a prototype solution for a given challenge.
Day 4: Enhancing Decision-Making Through Creativity
Integrating divergent and convergent thinking in decision-making.
Using storytelling as a tool for persuasive communication.
Strategies for managing resistance to new ideas.
Role-playing activity: Pitching creative solutions to stakeholders.
Day 5: Personal Development and Action Planning
Self-assessment: Identifying strengths and areas for growth in creative leadership.
Crafting a personal development plan for continuous improvement.
Setting measurable goals for implementing creative leadership practices.
Final reflections and peer feedback session.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
