ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Leadership Communication
Defining leadership communication: What makes it different from other forms of communication?
The role of communication in leadership effectiveness.
Understanding your communication style and its impact on others.
Identifying barriers to effective communication and strategies to overcome them.
Day 2:
Influencing Without Authority
The concept of influence and its significance in leadership.
Different types of influence and when to use them.
Building relationships as the foundation of influence.
Ethical influence and the role of integrity in leadership.
Day 3:
Developing Emotional Intelligence for Leadership Communication
Understanding emotional intelligence and its importance for effective communication.
Self-awareness and self-regulation in leadership roles.
Empathy in communication: Building rapport and trust.
Practical exercises to enhance emotional intelligence in leadership contexts.
Day 4:
Advanced Persuasion and Negotiation Skills
Persuasion tactics: How to influence decisions and actions.
The psychology of persuasion and how to apply it in leadership.
Conflict resolution: Turning disagreements into productive discussions.
Negotiation strategies for leaders: Finding win-win solutions.
Day 5:
Non-Verbal Communication and Building Leadership Presence
Understanding the power of body language and non-verbal cues in leadership.
How to project confidence and authority through non-verbal communication.
Active listening skills to improve communication and influence.
Final project: Developing a personal leadership communication plan.
Introduction to Leadership Communication
Defining leadership communication: What makes it different from other forms of communication?
The role of communication in leadership effectiveness.
Understanding your communication style and its impact on others.
Identifying barriers to effective communication and strategies to overcome them.
Day 2:
Influencing Without Authority
The concept of influence and its significance in leadership.
Different types of influence and when to use them.
Building relationships as the foundation of influence.
Ethical influence and the role of integrity in leadership.
Day 3:
Developing Emotional Intelligence for Leadership Communication
Understanding emotional intelligence and its importance for effective communication.
Self-awareness and self-regulation in leadership roles.
Empathy in communication: Building rapport and trust.
Practical exercises to enhance emotional intelligence in leadership contexts.
Day 4:
Advanced Persuasion and Negotiation Skills
Persuasion tactics: How to influence decisions and actions.
The psychology of persuasion and how to apply it in leadership.
Conflict resolution: Turning disagreements into productive discussions.
Negotiation strategies for leaders: Finding win-win solutions.
Day 5:
Non-Verbal Communication and Building Leadership Presence
Understanding the power of body language and non-verbal cues in leadership.
How to project confidence and authority through non-verbal communication.
Active listening skills to improve communication and influence.
Final project: Developing a personal leadership communication plan.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
