ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Process Re-Engineering
Introduction to administrative process re-engineering: Concepts and significance.
Identifying inefficiencies and bottlenecks in current workflows.
Process mapping techniques for effective analysis.
Leveraging technology for enhanced process design.
Day 2:
Tools and Techniques for Process Optimization
Advanced methodologies for process improvement (Lean, Six Sigma, etc.).
Analyzing data to inform process redesign.
Workflow automation: Tools and platforms for efficiency.
Case study: Successful process re-engineering in organizations.
Day 3:
Enhancing Decision Quality Through Process Redesign
Principles of data-driven decision-making.
Integrating key performance indicators (KPIs) into processes.
Improving communication channels for effective decision-making.
Strategies for ensuring transparency and accountability.
Day 4:
Managing Change in Process Re-Engineering
Techniques for stakeholder engagement and collaboration.
Overcoming resistance to change in organizations.
Training and empowering employees for new processes.
Real-world examples of successful change management.
Day 5:
Sustaining Improvements and Measuring Success
Creating a roadmap for continuous improvement.
Monitoring and evaluating the impact of re-engineered processes.
Linking process improvements to organizational goals.
Final project: Developing an action plan for your organization.
Foundations of Process Re-Engineering
Introduction to administrative process re-engineering: Concepts and significance.
Identifying inefficiencies and bottlenecks in current workflows.
Process mapping techniques for effective analysis.
Leveraging technology for enhanced process design.
Day 2:
Tools and Techniques for Process Optimization
Advanced methodologies for process improvement (Lean, Six Sigma, etc.).
Analyzing data to inform process redesign.
Workflow automation: Tools and platforms for efficiency.
Case study: Successful process re-engineering in organizations.
Day 3:
Enhancing Decision Quality Through Process Redesign
Principles of data-driven decision-making.
Integrating key performance indicators (KPIs) into processes.
Improving communication channels for effective decision-making.
Strategies for ensuring transparency and accountability.
Day 4:
Managing Change in Process Re-Engineering
Techniques for stakeholder engagement and collaboration.
Overcoming resistance to change in organizations.
Training and empowering employees for new processes.
Real-world examples of successful change management.
Day 5:
Sustaining Improvements and Measuring Success
Creating a roadmap for continuous improvement.
Monitoring and evaluating the impact of re-engineered processes.
Linking process improvements to organizational goals.
Final project: Developing an action plan for your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
