ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Advanced Project Supervision Fundamentals
Understanding the evolving role of the project supervisor
Balancing strategic objectives with operational goals
Effective risk management techniques
Aligning project scope, time, and cost constraints
Day 2:
Leadership and Communication in Project Supervision
Enhancing emotional intelligence for project leaders
Building high-performing project teams
Developing effective communication strategies with stakeholders
Conflict resolution and negotiation skills in project supervision
Day 3:
Managing Project Resources and Budgets
Optimizing resource allocation and utilization
Techniques for managing project budgets and financial oversight
Advanced scheduling techniques for complex projects
Managing scope creep and maintaining control over deliverables
Day 4:
Advanced Project Management Tools and Techniques
Introduction to advanced project management software
Using data and analytics to monitor project performance
Applying agile methodologies in project supervision
Best practices for integrating project management tools into daily operations
Day 5:
Stakeholder Engagement and Project Delivery
Identifying and managing stakeholders throughout the project lifecycle
Developing stakeholder communication plans
Methods for ensuring quality control and meeting project deliverables
Closing the project and evaluating success: Lessons learned and continuous improvement strategies
Advanced Project Supervision Fundamentals
Understanding the evolving role of the project supervisor
Balancing strategic objectives with operational goals
Effective risk management techniques
Aligning project scope, time, and cost constraints
Day 2:
Leadership and Communication in Project Supervision
Enhancing emotional intelligence for project leaders
Building high-performing project teams
Developing effective communication strategies with stakeholders
Conflict resolution and negotiation skills in project supervision
Day 3:
Managing Project Resources and Budgets
Optimizing resource allocation and utilization
Techniques for managing project budgets and financial oversight
Advanced scheduling techniques for complex projects
Managing scope creep and maintaining control over deliverables
Day 4:
Advanced Project Management Tools and Techniques
Introduction to advanced project management software
Using data and analytics to monitor project performance
Applying agile methodologies in project supervision
Best practices for integrating project management tools into daily operations
Day 5:
Stakeholder Engagement and Project Delivery
Identifying and managing stakeholders throughout the project lifecycle
Developing stakeholder communication plans
Methods for ensuring quality control and meeting project deliverables
Closing the project and evaluating success: Lessons learned and continuous improvement strategies
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
