ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Advanced Project Management Strategies
Project governance and strategic alignment with business objectives.
Risk assessment and mitigation planning in complex projects.
Integrating agile and hybrid project management methodologies.
Key performance indicators (KPIs) and project evaluation metrics.
Day 2:
Strategic Negotiation and Conflict Resolution
Advanced negotiation techniques for securing optimal agreements.
Managing stakeholder expectations and overcoming resistance.
Conflict resolution frameworks and strategies for project environments.
Cross-cultural negotiation dynamics in global projects.
Day 3:
Leadership Excellence in Project Management
Leading with influence: Transformational leadership strategies.
Motivating and engaging teams for sustained project success.
Effective decision-making under pressure.
Ethical leadership and corporate governance in project environments.
Day 4:
High-Performance Team Building
Building and sustaining a culture of collaboration and accountability.
Effective communication strategies for project success.
Psychological safety and trust in project teams.
Remote and hybrid team management best practices.
Day 5:
Contracting and Risk Management
Essential contract clauses and compliance considerations.
Managing contractual risks and dispute resolution mechanisms.
Performance-based contracting and service level agreements (SLAs).
Final assessment and action planning for implementation.
Advanced Project Management Strategies
Project governance and strategic alignment with business objectives.
Risk assessment and mitigation planning in complex projects.
Integrating agile and hybrid project management methodologies.
Key performance indicators (KPIs) and project evaluation metrics.
Day 2:
Strategic Negotiation and Conflict Resolution
Advanced negotiation techniques for securing optimal agreements.
Managing stakeholder expectations and overcoming resistance.
Conflict resolution frameworks and strategies for project environments.
Cross-cultural negotiation dynamics in global projects.
Day 3:
Leadership Excellence in Project Management
Leading with influence: Transformational leadership strategies.
Motivating and engaging teams for sustained project success.
Effective decision-making under pressure.
Ethical leadership and corporate governance in project environments.
Day 4:
High-Performance Team Building
Building and sustaining a culture of collaboration and accountability.
Effective communication strategies for project success.
Psychological safety and trust in project teams.
Remote and hybrid team management best practices.
Day 5:
Contracting and Risk Management
Essential contract clauses and compliance considerations.
Managing contractual risks and dispute resolution mechanisms.
Performance-based contracting and service level agreements (SLAs).
Final assessment and action planning for implementation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
