ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Creative Leadership
Defining Creative Leadership: Key Characteristics and Competencies
The Importance of Creativity in Leadership: Organizational and Personal Impact
Developing a Creative Leadership Mindset: Overcoming Mental Barriers
Creativity vs. Innovation: Understanding the Difference and Their Role in Leadership
Day 2:
Creating a Culture of Innovation
Building an Organizational Culture that Promotes Creativity
Encouraging Collaboration and Open Communication for Creative Thinking
Implementing Practices to Stimulate Creativity within Teams
Case Study: Successful Organizations with High-Impact Creative Cultures
Day 3:
Integrating Creativity into Strategic Planning
Aligning Creative Ideas with Organizational Goals and Vision
Strategic Decision Making: Merging Creativity with Analysis
Tools and Frameworks for Creative Problem Solving in Strategic Planning
Workshop: Developing Creative Strategic Plans for Real-World Scenarios
Day 4:
Leading Change Through Creativity
The Role of Creative Leadership in Managing Change
Leading Teams Through Transition: Balancing Creativity with Practical Solutions
Overcoming Resistance to Change with Creative Leadership Techniques
Best Practices for Leading and Sustaining Change in Dynamic Environments
Day 5:
Enhancing Leadership through Creative Communication and Collaboration
Effective Communication: How Creative Leaders Inspire and Influence
Building and Leading Cross-Functional Teams with a Creative Focus
Practical Techniques for Fostering Team Creativity and Collaboration
Final Workshop: Developing Personal Action Plans for Creative Leadership Success
Introduction to Creative Leadership
Defining Creative Leadership: Key Characteristics and Competencies
The Importance of Creativity in Leadership: Organizational and Personal Impact
Developing a Creative Leadership Mindset: Overcoming Mental Barriers
Creativity vs. Innovation: Understanding the Difference and Their Role in Leadership
Day 2:
Creating a Culture of Innovation
Building an Organizational Culture that Promotes Creativity
Encouraging Collaboration and Open Communication for Creative Thinking
Implementing Practices to Stimulate Creativity within Teams
Case Study: Successful Organizations with High-Impact Creative Cultures
Day 3:
Integrating Creativity into Strategic Planning
Aligning Creative Ideas with Organizational Goals and Vision
Strategic Decision Making: Merging Creativity with Analysis
Tools and Frameworks for Creative Problem Solving in Strategic Planning
Workshop: Developing Creative Strategic Plans for Real-World Scenarios
Day 4:
Leading Change Through Creativity
The Role of Creative Leadership in Managing Change
Leading Teams Through Transition: Balancing Creativity with Practical Solutions
Overcoming Resistance to Change with Creative Leadership Techniques
Best Practices for Leading and Sustaining Change in Dynamic Environments
Day 5:
Enhancing Leadership through Creative Communication and Collaboration
Effective Communication: How Creative Leaders Inspire and Influence
Building and Leading Cross-Functional Teams with a Creative Focus
Practical Techniques for Fostering Team Creativity and Collaboration
Final Workshop: Developing Personal Action Plans for Creative Leadership Success
Semaine 02
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Semaine 03
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Semaine 04
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Semaine 05
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Semaine 06
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Semaine 07
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Semaine 08
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Semaine 09
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