Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

* ESHub CPD et * LondonUni - Formation en management exécutif

* Programmes de formation professionnelle et de DPC * Santé et sécurité dans la construction * Carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : De Londres, Royaume-Uni

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Foundations of M&E

Introduction to Monitoring and Evaluation: Definitions and Importance
Key Principles of M&E and Their Application in NGOs
Overview of Logical Frameworks and Theory of Change Models
Setting SMART Indicators for Project Success


Day 2:
Data Collection Methods

Qualitative vs. Quantitative Data: Choosing the Right Approach
Designing Surveys and Questionnaires for Effective Data Gathering
Conducting Focus Group Discussions and Interviews
Ethical Considerations in Data Collection


Day 3:
Tools and Techniques for Analysis

Basics of Data Cleaning and Preparation
Using Excel and Statistical Software for Data Analysis
Visualizing Data Through Graphs, Charts, and Dashboards
Interpreting Findings and Drawing Actionable Insights


Day 4:
Participatory and Innovative Approaches

Engaging Stakeholders in Participatory Evaluations
Leveraging Digital Tools for Real-Time Data Collection
Introduction to Geospatial Mapping and Its Applications
Case Study: Integrating Technology into M&E Systems


Day 5:
Reporting and Strategic Planning

Writing Comprehensive M&E Reports for Different Audiences
Communicating Impact to Donors and Beneficiaries
Aligning M&E Findings with Organizational Strategy
Developing Action Plans for Continuous Improvement

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09

Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix.

La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

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Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership