ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Technology Change
Overview of key drivers and trends in technological innovation.
Introduction to change management theories (Kotter, Lewin).
Understanding the psychological impact of change on individuals and teams.
Identifying barriers to successful technology adoption.
Day 2:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping stakeholder influence and interests.
Crafting compelling narratives to communicate change.
Techniques for overcoming resistance and building buy-in.
Role-playing exercises to practice stakeholder conversations.
Day 3:
Planning and Implementation
Developing a step-by-step change management plan.
Aligning technology rollouts with business objectives.
Creating timelines and resource allocation strategies.
Tools for tracking progress and adjusting plans dynamically.
Day 4:
Training and Skill Development
Conducting needs assessments to identify skill gaps.
Designing effective training programs for diverse audiences.
Leveraging e-learning platforms and blended learning approaches.
Measuring the impact of training on user adoption rates.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Continuous Improvement
Establishing KPIs to measure the success of change initiatives.
Collecting and analyzing feedback from end-users and stakeholders.
Addressing post-implementation challenges and refining processes.
Building a culture of continuous improvement and adaptability.
Foundations of Technology Change
Overview of key drivers and trends in technological innovation.
Introduction to change management theories (Kotter, Lewin).
Understanding the psychological impact of change on individuals and teams.
Identifying barriers to successful technology adoption.
Day 2:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping stakeholder influence and interests.
Crafting compelling narratives to communicate change.
Techniques for overcoming resistance and building buy-in.
Role-playing exercises to practice stakeholder conversations.
Day 3:
Planning and Implementation
Developing a step-by-step change management plan.
Aligning technology rollouts with business objectives.
Creating timelines and resource allocation strategies.
Tools for tracking progress and adjusting plans dynamically.
Day 4:
Training and Skill Development
Conducting needs assessments to identify skill gaps.
Designing effective training programs for diverse audiences.
Leveraging e-learning platforms and blended learning approaches.
Measuring the impact of training on user adoption rates.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Continuous Improvement
Establishing KPIs to measure the success of change initiatives.
Collecting and analyzing feedback from end-users and stakeholders.
Addressing post-implementation challenges and refining processes.
Building a culture of continuous improvement and adaptability.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
