Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Leadership Strategy

Overview of Leadership Theories (Trait, Behavioral, Contingency Models)
Understanding Emotional Intelligence and Its Role in Leadership
Identifying Personal Leadership Strengths and Areas for Growth
Case Study Analysis: Leadership Success Stories


Day 2:
Fundamentals of Conflict Management

Defining Workplace Conflict: Types, Causes, and Impacts
Introduction to the Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument
Strategies for Early Detection and Prevention of Conflicts
Group Exercise: Role-Playing Scenarios


Day 3:
Advanced Conflict Resolution Techniques

Interest-Based Negotiation: Principles and Applications
Mediation Skills for Leaders
Building Psychological Safety in Teams
Interactive Workshop: Crafting Conflict Resolution Plans


Day 4:
Compliance and Ethical Considerations

Legal Frameworks Governing Workplace Conflicts
Ethical Decision-Making in Leadership Roles
Ensuring Inclusivity and Fairness in Conflict Resolution
Panel Discussion: Industry Experts Share Insights


Day 5:
Strategic Leadership Development

Aligning Leadership Practices with Organizational Goals
Creating a Personal Leadership Development Plan
Measuring the Impact of Leadership Interventions
Final Presentations and Feedback Session

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09