ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Prioritization
Understanding workload dynamics and common pitfalls.
Introduction to prioritization frameworks: Eisenhower Matrix and Pareto Principle.
Identifying personal and organizational triggers of overwhelm.
Assessing current workload management practices through self-assessment tools.
Day 2:
Strategic Task Evaluation
Techniques for categorizing tasks based on urgency and importance.
Applying decision-making models to evaluate conflicting priorities.
Recognizing cognitive biases that hinder effective prioritization.
Case study analysis: Lessons from successful workload management initiatives.
Day 3:
Workflow Optimization
Designing personalized workflows tailored to individual roles.
Leveraging technology and digital tools for task management.
Time-blocking strategies to maximize productivity.
Practical exercise: Creating a one-week optimized schedule.
Day 4:
Delegation and Collaboration
Principles of effective delegation and when to delegate tasks.
Building trust and accountability within teams.
Negotiating priorities with stakeholders and managing expectations.
Role-playing scenarios: Handling difficult conversations about workload.
Day 5:
Sustaining Long-Term Success
Developing habits for consistent workload management.
Strategies for adapting to changing priorities in dynamic environments.
Monitoring progress and adjusting plans as needed.
Final reflection and creation of a personalized action plan.
Foundations of Prioritization
Understanding workload dynamics and common pitfalls.
Introduction to prioritization frameworks: Eisenhower Matrix and Pareto Principle.
Identifying personal and organizational triggers of overwhelm.
Assessing current workload management practices through self-assessment tools.
Day 2:
Strategic Task Evaluation
Techniques for categorizing tasks based on urgency and importance.
Applying decision-making models to evaluate conflicting priorities.
Recognizing cognitive biases that hinder effective prioritization.
Case study analysis: Lessons from successful workload management initiatives.
Day 3:
Workflow Optimization
Designing personalized workflows tailored to individual roles.
Leveraging technology and digital tools for task management.
Time-blocking strategies to maximize productivity.
Practical exercise: Creating a one-week optimized schedule.
Day 4:
Delegation and Collaboration
Principles of effective delegation and when to delegate tasks.
Building trust and accountability within teams.
Negotiating priorities with stakeholders and managing expectations.
Role-playing scenarios: Handling difficult conversations about workload.
Day 5:
Sustaining Long-Term Success
Developing habits for consistent workload management.
Strategies for adapting to changing priorities in dynamic environments.
Monitoring progress and adjusting plans as needed.
Final reflection and creation of a personalized action plan.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
