ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Financial Analysis
Understanding financial statements: Balance sheets, income statements, and cash flow statements.
Key financial ratios and their implications for decision-making.
Introduction to value chain analysis and its role in financial strategy.
Overview of regulatory frameworks governing financial reporting.
Day 2:
Investment Appraisal and Capital Budgeting
Techniques for evaluating investment opportunities: NPV, IRR, and payback period.
Conducting sensitivity and scenario analyses to assess project viability.
Aligning capital budgeting decisions with organizational goals.
Case study: Analyzing a real-world investment proposal.
Day 3:
Budgeting, Forecasting, and Variance Analysis
Principles of effective budgeting and forecasting processes.
Developing rolling forecasts to adapt to changing conditions.
Performing variance analysis to identify root causes of deviations.
Best practices for presenting financial projections to stakeholders.
Day 4:
Risk Management and Compliance
Identifying and quantifying financial risks using qualitative and quantitative methods.
Mitigating risks through hedging strategies and contingency planning.
Navigating compliance requirements related to financial disclosures.
Emerging trends in ESG reporting and their impact on risk management.
Day 5:
Strategic Decision-Making and Communication
Integrating financial and non-financial data to support holistic decision-making.
Crafting persuasive business cases for strategic initiatives.
Communicating financial insights effectively to diverse audiences.
Capstone exercise: Presenting a strategic recommendation based on financial analysis.
Foundations of Financial Analysis
Understanding financial statements: Balance sheets, income statements, and cash flow statements.
Key financial ratios and their implications for decision-making.
Introduction to value chain analysis and its role in financial strategy.
Overview of regulatory frameworks governing financial reporting.
Day 2:
Investment Appraisal and Capital Budgeting
Techniques for evaluating investment opportunities: NPV, IRR, and payback period.
Conducting sensitivity and scenario analyses to assess project viability.
Aligning capital budgeting decisions with organizational goals.
Case study: Analyzing a real-world investment proposal.
Day 3:
Budgeting, Forecasting, and Variance Analysis
Principles of effective budgeting and forecasting processes.
Developing rolling forecasts to adapt to changing conditions.
Performing variance analysis to identify root causes of deviations.
Best practices for presenting financial projections to stakeholders.
Day 4:
Risk Management and Compliance
Identifying and quantifying financial risks using qualitative and quantitative methods.
Mitigating risks through hedging strategies and contingency planning.
Navigating compliance requirements related to financial disclosures.
Emerging trends in ESG reporting and their impact on risk management.
Day 5:
Strategic Decision-Making and Communication
Integrating financial and non-financial data to support holistic decision-making.
Crafting persuasive business cases for strategic initiatives.
Communicating financial insights effectively to diverse audiences.
Capstone exercise: Presenting a strategic recommendation based on financial analysis.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
