ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Performance Management
Understanding the principles and importance of performance management.
The role of performance management in achieving organizational goals.
Exploring performance appraisal frameworks and methodologies.
Identifying key performance indicators (KPIs) for employees and institutions.
Day 2:
Designing Effective Performance Management Systems
Aligning individual performance goals with organizational strategies.
Creating and implementing performance evaluation policies and procedures.
Developing performance appraisal forms and documentation tools.
Ensuring consistency and fairness in evaluations.
Day 3:
Evaluating Employee Performance
Techniques for conducting effective performance appraisals.
The role of feedback in employee development and motivation.
Addressing underperformance and creating performance improvement plans.
Promoting employee engagement and accountability through evaluations.
Day 4:
Institutional Performance Assessment
Frameworks for evaluating institutional performance holistically.
Leveraging data analysis and reporting tools for organizational insights.
Incorporating stakeholder feedback into institutional evaluations.
Addressing operational inefficiencies and identifying areas for improvement.
Day 5:
Technology and Continuous Improvement
Exploring digital tools and software for performance management.
Using AI and analytics to enhance evaluation accuracy.
Building a culture of continuous improvement and learning.
Developing actionable strategies for sustaining high performance over time.
Foundations of Performance Management
Understanding the principles and importance of performance management.
The role of performance management in achieving organizational goals.
Exploring performance appraisal frameworks and methodologies.
Identifying key performance indicators (KPIs) for employees and institutions.
Day 2:
Designing Effective Performance Management Systems
Aligning individual performance goals with organizational strategies.
Creating and implementing performance evaluation policies and procedures.
Developing performance appraisal forms and documentation tools.
Ensuring consistency and fairness in evaluations.
Day 3:
Evaluating Employee Performance
Techniques for conducting effective performance appraisals.
The role of feedback in employee development and motivation.
Addressing underperformance and creating performance improvement plans.
Promoting employee engagement and accountability through evaluations.
Day 4:
Institutional Performance Assessment
Frameworks for evaluating institutional performance holistically.
Leveraging data analysis and reporting tools for organizational insights.
Incorporating stakeholder feedback into institutional evaluations.
Addressing operational inefficiencies and identifying areas for improvement.
Day 5:
Technology and Continuous Improvement
Exploring digital tools and software for performance management.
Using AI and analytics to enhance evaluation accuracy.
Building a culture of continuous improvement and learning.
Developing actionable strategies for sustaining high performance over time.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
