ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Part 1 / 5
Strategic Financial Management
Day 1:
Foundations of Strategic Financial Management
Understanding the strategic role of financial management in organizations.
Key principles of financial planning and analysis.
Aligning financial strategies with organizational objectives.
Introduction to financial statements and performance metrics.
Day 2:
Advanced Financial Analysis and Decision-Making
Techniques for interpreting and analyzing financial data.
Cost management strategies to improve profitability.
Scenario planning and sensitivity analysis for better decision-making.
Integrating financial metrics into strategic planning.
Day 3:
Risk Management and Sustainability
Identifying and assessing financial risks.
Strategies for mitigating financial risks in dynamic markets.
Financial sustainability and its role in strategic management.
Case studies: Real-world examples of successful risk management.
Day 4:
Capital Investment and Resource Allocation
Evaluating capital investment opportunities using advanced techniques.
Principles of resource allocation and maximizing returns.
Project financial evaluation and performance measurement.
Strategic considerations for mergers, acquisitions, and divestitures.
Day 5:
Strategic Execution and Financial Leadership
Developing actionable financial strategies for organizational success.
Leveraging technology and analytics in strategic financial management.
The role of financial leadership in driving organizational transformation.
Final review: Crafting a strategic financial plan for your organization.
Day 1:
Foundations of Strategic Financial Management
Understanding the strategic role of financial management in organizations.
Key principles of financial planning and analysis.
Aligning financial strategies with organizational objectives.
Introduction to financial statements and performance metrics.
Day 2:
Advanced Financial Analysis and Decision-Making
Techniques for interpreting and analyzing financial data.
Cost management strategies to improve profitability.
Scenario planning and sensitivity analysis for better decision-making.
Integrating financial metrics into strategic planning.
Day 3:
Risk Management and Sustainability
Identifying and assessing financial risks.
Strategies for mitigating financial risks in dynamic markets.
Financial sustainability and its role in strategic management.
Case studies: Real-world examples of successful risk management.
Day 4:
Capital Investment and Resource Allocation
Evaluating capital investment opportunities using advanced techniques.
Principles of resource allocation and maximizing returns.
Project financial evaluation and performance measurement.
Strategic considerations for mergers, acquisitions, and divestitures.
Day 5:
Strategic Execution and Financial Leadership
Developing actionable financial strategies for organizational success.
Leveraging technology and analytics in strategic financial management.
The role of financial leadership in driving organizational transformation.
Final review: Crafting a strategic financial plan for your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
