ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Scenario Planning and Forecasting
Introduction to scenario planning: history, evolution, and key concepts.
Understanding the role of uncertainty in decision-making.
Overview of forecasting techniques: qualitative vs. quantitative approaches.
Case study analysis: Lessons from successful scenario planning implementations.
Day 2:
Analyzing External Factors and Trends
Conducting PESTLE and SWOT analyses to identify drivers of change.
Exploring megatrends and their implications for different industries.
Identifying critical uncertainties and their potential impacts.
Group exercise: Mapping trends and uncertainties for a chosen industry.
Day 3:
Designing Scenarios and Building Models
Step-by-step guide to creating scenario frameworks.
Using cross-impact analysis to assess interdependencies.
Developing narrative-driven scenarios to engage stakeholders.
Hands-on workshop: Crafting scenarios for a hypothetical organization.
Day 4:
Advanced Forecasting Techniques
Introduction to probabilistic forecasting and Monte Carlo simulations.
Leveraging AI and machine learning for predictive modeling.
Integrating qualitative insights with quantitative data.
Ethical considerations in forecasting: Bias, transparency, and accountability.
Day 5:
Implementation and Evaluation
Translating scenarios into actionable strategies and contingency plans.
Communicating findings effectively to diverse audiences.
Measuring the success of scenario planning initiatives.
Final project presentation: Applying course concepts to a real-world challenge.
Foundations of Scenario Planning and Forecasting
Introduction to scenario planning: history, evolution, and key concepts.
Understanding the role of uncertainty in decision-making.
Overview of forecasting techniques: qualitative vs. quantitative approaches.
Case study analysis: Lessons from successful scenario planning implementations.
Day 2:
Analyzing External Factors and Trends
Conducting PESTLE and SWOT analyses to identify drivers of change.
Exploring megatrends and their implications for different industries.
Identifying critical uncertainties and their potential impacts.
Group exercise: Mapping trends and uncertainties for a chosen industry.
Day 3:
Designing Scenarios and Building Models
Step-by-step guide to creating scenario frameworks.
Using cross-impact analysis to assess interdependencies.
Developing narrative-driven scenarios to engage stakeholders.
Hands-on workshop: Crafting scenarios for a hypothetical organization.
Day 4:
Advanced Forecasting Techniques
Introduction to probabilistic forecasting and Monte Carlo simulations.
Leveraging AI and machine learning for predictive modeling.
Integrating qualitative insights with quantitative data.
Ethical considerations in forecasting: Bias, transparency, and accountability.
Day 5:
Implementation and Evaluation
Translating scenarios into actionable strategies and contingency plans.
Communicating findings effectively to diverse audiences.
Measuring the success of scenario planning initiatives.
Final project presentation: Applying course concepts to a real-world challenge.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
