ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Crisis Recovery
Understanding the anatomy of a crisis: Types, triggers, and impacts.
Key theories and frameworks: SCCT, ELM, and post-crisis discourse.
Stakeholder analysis: Identifying key audiences and their priorities.
Legal and regulatory considerations in crisis recovery.
Day 2:
Strategic Communication Planning
Crafting compelling narratives for different stakeholder groups.
Balancing transparency with confidentiality: Ethical dilemmas in communication.
Leveraging traditional vs. digital media channels for maximum reach.
Role-playing exercise: Simulating press conferences and interviews.
Day 3:
Online Reputation Management
Monitoring tools and techniques for tracking sentiment and trends.
Strategies for countering misinformation and fake news.
Building authentic engagement on social media platforms.
Case study review: Successful online reputation recovery campaigns.
Day 4:
Operational and Financial Recovery
Assessing financial implications and securing resources for recovery.
Restoring operational continuity: Prioritizing critical functions.
Employee support programs: Addressing trauma and rebuilding morale.
Collaborating with external partners: Suppliers, regulators, and NGOs.
Day 5:
Evaluation and Future Preparedness
Measuring recovery success: Metrics, benchmarks, and feedback loops.
Conducting post-mortem analyses to extract actionable insights.
Updating crisis management plans based on lessons learned.
Developing a proactive culture of resilience and innovation.
Foundations of Crisis Recovery
Understanding the anatomy of a crisis: Types, triggers, and impacts.
Key theories and frameworks: SCCT, ELM, and post-crisis discourse.
Stakeholder analysis: Identifying key audiences and their priorities.
Legal and regulatory considerations in crisis recovery.
Day 2:
Strategic Communication Planning
Crafting compelling narratives for different stakeholder groups.
Balancing transparency with confidentiality: Ethical dilemmas in communication.
Leveraging traditional vs. digital media channels for maximum reach.
Role-playing exercise: Simulating press conferences and interviews.
Day 3:
Online Reputation Management
Monitoring tools and techniques for tracking sentiment and trends.
Strategies for countering misinformation and fake news.
Building authentic engagement on social media platforms.
Case study review: Successful online reputation recovery campaigns.
Day 4:
Operational and Financial Recovery
Assessing financial implications and securing resources for recovery.
Restoring operational continuity: Prioritizing critical functions.
Employee support programs: Addressing trauma and rebuilding morale.
Collaborating with external partners: Suppliers, regulators, and NGOs.
Day 5:
Evaluation and Future Preparedness
Measuring recovery success: Metrics, benchmarks, and feedback loops.
Conducting post-mortem analyses to extract actionable insights.
Updating crisis management plans based on lessons learned.
Developing a proactive culture of resilience and innovation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
