ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Digital Transformation
Understanding the concept and evolution of digital transformation.
Key frameworks: TAM, Diffusion of Innovations, and Lean Startup Methodology.
Identifying opportunities for digital innovation within your organization.
Case study analysis: Lessons from early adopters of digital strategies.
Day 2:
Emerging Technologies and Their Applications
Overview of AI, machine learning, and automation in business contexts.
Exploring IoT and its implications for operational efficiency.
Blockchain technology: Beyond cryptocurrencies.
Hands-on workshop: Mapping technology use cases to specific business challenges.
Day 3:
Strategy Development and Roadmapping
Aligning digital initiatives with organizational goals and KPIs.
Crafting a phased implementation plan using agile principles.
Engaging stakeholders and overcoming resistance to change.
Group activity: Drafting a preliminary digital transformation roadmap.
Day 4:
Execution and Change Management
Building cross-functional teams for digital projects.
Implementing agile sprints and iterative testing cycles.
Tools and techniques for monitoring progress and mitigating risks.
Panel discussion: Insights from industry leaders on managing large-scale transformations.
Day 5:
Measuring Success and Ethical Considerations
Defining success metrics for digital transformation initiatives.
Leveraging data analytics to track ROI and performance.
Addressing privacy, security, and ethical concerns in digital innovation.
Final project presentation: Participants showcase their transformation roadmaps.
Foundations of Digital Transformation
Understanding the concept and evolution of digital transformation.
Key frameworks: TAM, Diffusion of Innovations, and Lean Startup Methodology.
Identifying opportunities for digital innovation within your organization.
Case study analysis: Lessons from early adopters of digital strategies.
Day 2:
Emerging Technologies and Their Applications
Overview of AI, machine learning, and automation in business contexts.
Exploring IoT and its implications for operational efficiency.
Blockchain technology: Beyond cryptocurrencies.
Hands-on workshop: Mapping technology use cases to specific business challenges.
Day 3:
Strategy Development and Roadmapping
Aligning digital initiatives with organizational goals and KPIs.
Crafting a phased implementation plan using agile principles.
Engaging stakeholders and overcoming resistance to change.
Group activity: Drafting a preliminary digital transformation roadmap.
Day 4:
Execution and Change Management
Building cross-functional teams for digital projects.
Implementing agile sprints and iterative testing cycles.
Tools and techniques for monitoring progress and mitigating risks.
Panel discussion: Insights from industry leaders on managing large-scale transformations.
Day 5:
Measuring Success and Ethical Considerations
Defining success metrics for digital transformation initiatives.
Leveraging data analytics to track ROI and performance.
Addressing privacy, security, and ethical concerns in digital innovation.
Final project presentation: Participants showcase their transformation roadmaps.
Semaine 02
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Semaine 03
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Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
