ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Operational Planning and Strategic Alignment
Understanding the role of operational planning in achieving strategic objectives
Key components of an effective operational plan
Identifying organizational goals and translating them into actionable initiatives
Risk management and contingency planning in operational strategy
Day 2:
Structuring and Developing Operational Plans
Setting measurable objectives and defining key performance indicators (KPIs)
Resource allocation and capacity planning for optimal efficiency
Budgeting and financial considerations in operational execution
Case study: Successful operational planning frameworks
Day 3:
Implementation Strategies and Cross-Functional Collaboration
Stakeholder engagement and communication in operational planning
Aligning departmental functions with overarching strategic goals
Tools and technologies for operational planning and workflow optimization
Managing change and fostering an adaptive organizational culture
Day 4:
Monitoring Performance and Ensuring Continuous Improvement
Performance evaluation techniques and data-driven decision-making
Identifying bottlenecks and optimizing processes for improved efficiency
Compliance and governance considerations in operational execution
Practical exercise: Developing an operational performance dashboard
Day 5:
Case Studies, Real-World Applications, and Future Trends
Analyzing real-world examples of effective operational planning
Workshop: Developing an operational plan aligned with strategic objectives
The future of operational planning: Emerging trends and innovations
Course review, Q&A, and action planning for implementation
Foundations of Operational Planning and Strategic Alignment
Understanding the role of operational planning in achieving strategic objectives
Key components of an effective operational plan
Identifying organizational goals and translating them into actionable initiatives
Risk management and contingency planning in operational strategy
Day 2:
Structuring and Developing Operational Plans
Setting measurable objectives and defining key performance indicators (KPIs)
Resource allocation and capacity planning for optimal efficiency
Budgeting and financial considerations in operational execution
Case study: Successful operational planning frameworks
Day 3:
Implementation Strategies and Cross-Functional Collaboration
Stakeholder engagement and communication in operational planning
Aligning departmental functions with overarching strategic goals
Tools and technologies for operational planning and workflow optimization
Managing change and fostering an adaptive organizational culture
Day 4:
Monitoring Performance and Ensuring Continuous Improvement
Performance evaluation techniques and data-driven decision-making
Identifying bottlenecks and optimizing processes for improved efficiency
Compliance and governance considerations in operational execution
Practical exercise: Developing an operational performance dashboard
Day 5:
Case Studies, Real-World Applications, and Future Trends
Analyzing real-world examples of effective operational planning
Workshop: Developing an operational plan aligned with strategic objectives
The future of operational planning: Emerging trends and innovations
Course review, Q&A, and action planning for implementation
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
