ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Leadership Foundations and Styles
Understanding the fundamentals of leadership in team settings.
Exploring various leadership styles and their impact on team dynamics.
Building trust and credibility as a leader.
Strategies for motivating and inspiring team members.
Day 2:
Monitoring Team Performance
Establishing clear goals and performance metrics for teams.
Techniques for effective delegation and task monitoring.
Identifying and addressing performance gaps within teams.
Utilizing feedback to drive improvement and accountability.
Day 3:
Conflict Resolution Essentials
Recognizing the root causes of conflict in teams.
Strategies for managing interpersonal and organizational conflicts.
Tools and techniques for fostering constructive dialogue during disputes.
Turning conflict into an opportunity for growth and innovation.
Day 4:
Enhancing Team Collaboration
Developing strong communication channels within teams.
Encouraging diversity of thought and leveraging team strengths.
Building a culture of collaboration and shared responsibility.
Managing remote and cross-functional teams effectively.
Day 5:
Achieving and Sustaining Excellence
Integrating leadership, monitoring, and conflict resolution strategies.
Creating action plans for continuous team improvement.
Case studies and role-playing exercises to apply learned concepts.
Developing a personal roadmap for achieving excellence in managing teams.
Leadership Foundations and Styles
Understanding the fundamentals of leadership in team settings.
Exploring various leadership styles and their impact on team dynamics.
Building trust and credibility as a leader.
Strategies for motivating and inspiring team members.
Day 2:
Monitoring Team Performance
Establishing clear goals and performance metrics for teams.
Techniques for effective delegation and task monitoring.
Identifying and addressing performance gaps within teams.
Utilizing feedback to drive improvement and accountability.
Day 3:
Conflict Resolution Essentials
Recognizing the root causes of conflict in teams.
Strategies for managing interpersonal and organizational conflicts.
Tools and techniques for fostering constructive dialogue during disputes.
Turning conflict into an opportunity for growth and innovation.
Day 4:
Enhancing Team Collaboration
Developing strong communication channels within teams.
Encouraging diversity of thought and leveraging team strengths.
Building a culture of collaboration and shared responsibility.
Managing remote and cross-functional teams effectively.
Day 5:
Achieving and Sustaining Excellence
Integrating leadership, monitoring, and conflict resolution strategies.
Creating action plans for continuous team improvement.
Case studies and role-playing exercises to apply learned concepts.
Developing a personal roadmap for achieving excellence in managing teams.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
