ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Strategic Planning and Goal Setting
Fundamentals of planning: principles, models, and methodologies
Setting SMART objectives and defining key success factors
Aligning planning with organizational vision and mission
Risk assessment and contingency planning in strategic initiatives
Day 2:
Monitoring Frameworks and Performance Measurement
Designing effective monitoring systems: tools and techniques
Key Performance Indicators (KPIs) and metrics for success
Data collection methods and real-time reporting for informed decision-making
Managing stakeholder expectations and accountability in monitoring processes
Day 3:
Evaluation Techniques and Impact Assessment
Difference between monitoring and evaluation: an integrated approach
Qualitative and quantitative evaluation methods
Analyzing outcomes and reporting results effectively
Lessons learned: applying evaluation insights for future improvements
Day 4:
Driving Innovation in Work Environments
Understanding innovation: concepts and applications in the workplace
Creating a culture of innovation and continuous improvement
Design thinking and problem-solving techniques for organizational growth
Case studies on successful innovation-driven strategies
Day 5:
Practical Application and Strategic Integration
Workshop: developing a planning, monitoring, and evaluation framework
Implementing change: overcoming resistance and fostering collaboration
Best practices for sustaining long-term efficiency and innovation
Course review, key takeaways, and action planning for workplace application
Strategic Planning and Goal Setting
Fundamentals of planning: principles, models, and methodologies
Setting SMART objectives and defining key success factors
Aligning planning with organizational vision and mission
Risk assessment and contingency planning in strategic initiatives
Day 2:
Monitoring Frameworks and Performance Measurement
Designing effective monitoring systems: tools and techniques
Key Performance Indicators (KPIs) and metrics for success
Data collection methods and real-time reporting for informed decision-making
Managing stakeholder expectations and accountability in monitoring processes
Day 3:
Evaluation Techniques and Impact Assessment
Difference between monitoring and evaluation: an integrated approach
Qualitative and quantitative evaluation methods
Analyzing outcomes and reporting results effectively
Lessons learned: applying evaluation insights for future improvements
Day 4:
Driving Innovation in Work Environments
Understanding innovation: concepts and applications in the workplace
Creating a culture of innovation and continuous improvement
Design thinking and problem-solving techniques for organizational growth
Case studies on successful innovation-driven strategies
Day 5:
Practical Application and Strategic Integration
Workshop: developing a planning, monitoring, and evaluation framework
Implementing change: overcoming resistance and fostering collaboration
Best practices for sustaining long-term efficiency and innovation
Course review, key takeaways, and action planning for workplace application
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
