ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Strategic Purchasing and Procurement Management
Understanding the evolving role of procurement in modern organizations
Key principles of strategic sourcing and procurement management
Analyzing and selecting procurement strategies aligned with organizational goals
Developing a robust procurement plan and identifying key performance indicators (KPIs)
Day 2:
Supplier Relationship Management
Building and maintaining long-term supplier partnerships
Supplier performance management and measurement techniques
Negotiating terms, conditions, and pricing with suppliers
Managing supplier risks and ensuring supply chain continuity
Day 3:
Risk Management in Purchasing and Supply
Identifying and assessing risks in the supply chain
Developing risk mitigation strategies and contingency planning
Navigating supply chain disruptions and their impact on procurement
Leveraging insurance and contracts to manage risk exposure
Day 4:
Leveraging Technology in Procurement
Introduction to e-procurement and digital tools in purchasing
Utilizing data analytics for smarter procurement decisions
Automation in purchasing processes: Benefits and challenges
Implementing and integrating procurement technologies within existing systems
Day 5:
Advanced Negotiation and Contract Management
Negotiation tactics and strategies for procurement professionals
Legal and contractual aspects of procurement
Managing contract execution and ensuring compliance
Ethical considerations and sustainability in procurement practices
Strategic Purchasing and Procurement Management
Understanding the evolving role of procurement in modern organizations
Key principles of strategic sourcing and procurement management
Analyzing and selecting procurement strategies aligned with organizational goals
Developing a robust procurement plan and identifying key performance indicators (KPIs)
Day 2:
Supplier Relationship Management
Building and maintaining long-term supplier partnerships
Supplier performance management and measurement techniques
Negotiating terms, conditions, and pricing with suppliers
Managing supplier risks and ensuring supply chain continuity
Day 3:
Risk Management in Purchasing and Supply
Identifying and assessing risks in the supply chain
Developing risk mitigation strategies and contingency planning
Navigating supply chain disruptions and their impact on procurement
Leveraging insurance and contracts to manage risk exposure
Day 4:
Leveraging Technology in Procurement
Introduction to e-procurement and digital tools in purchasing
Utilizing data analytics for smarter procurement decisions
Automation in purchasing processes: Benefits and challenges
Implementing and integrating procurement technologies within existing systems
Day 5:
Advanced Negotiation and Contract Management
Negotiation tactics and strategies for procurement professionals
Legal and contractual aspects of procurement
Managing contract execution and ensuring compliance
Ethical considerations and sustainability in procurement practices
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
