ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Understanding Digital Transformation
Overview of digital transformation: Key concepts and trends.
The role of leadership in the digital era.
Assessing organizational readiness for digital transformation.
Identifying opportunities and challenges in the digital landscape.
Day 2:
Leadership Strategies for Digital Transformation
Developing a digital mindset and fostering innovation.
Building and managing high-performing, multidisciplinary teams.
Creating a culture of agility and adaptability.
Emotional intelligence and communication in a digital-first environment.
Day 3:
Leveraging Technology for Business Success
Understanding and utilizing emerging technologies (AI, big data, automation).
Aligning digital initiatives with organizational goals.
Technology-driven decision-making and problem-solving.
Case studies: Successful digital transformation stories.
Day 4:
Managing Change and Overcoming Resistance
Change management frameworks for digital transformation.
Engaging stakeholders and addressing resistance to change.
Developing strategies to upskill and reskill the workforce.
Ethical considerations and risk mitigation in digital transformation.
Day 5:
Driving Sustainable Outcomes
Measuring the impact of digital transformation initiatives.
Ensuring long-term sustainability and adaptability in a digital environment.
Strategic foresight: Preparing for future technological advancements.
Final group activity: Crafting a personalized digital leadership action plan.
Understanding Digital Transformation
Overview of digital transformation: Key concepts and trends.
The role of leadership in the digital era.
Assessing organizational readiness for digital transformation.
Identifying opportunities and challenges in the digital landscape.
Day 2:
Leadership Strategies for Digital Transformation
Developing a digital mindset and fostering innovation.
Building and managing high-performing, multidisciplinary teams.
Creating a culture of agility and adaptability.
Emotional intelligence and communication in a digital-first environment.
Day 3:
Leveraging Technology for Business Success
Understanding and utilizing emerging technologies (AI, big data, automation).
Aligning digital initiatives with organizational goals.
Technology-driven decision-making and problem-solving.
Case studies: Successful digital transformation stories.
Day 4:
Managing Change and Overcoming Resistance
Change management frameworks for digital transformation.
Engaging stakeholders and addressing resistance to change.
Developing strategies to upskill and reskill the workforce.
Ethical considerations and risk mitigation in digital transformation.
Day 5:
Driving Sustainable Outcomes
Measuring the impact of digital transformation initiatives.
Ensuring long-term sustainability and adaptability in a digital environment.
Strategic foresight: Preparing for future technological advancements.
Final group activity: Crafting a personalized digital leadership action plan.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
