ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Cost Management and Budgeting
Overview of Cost Management and its Role in Business Success
The Fundamentals of Budgeting: Objectives and Process
The Relationship Between Cost Management and Strategic Planning
Key Cost Management Models: Fixed vs. Variable Costs
Day 2:
Costing Techniques and Budgeting Methods
Activity-Based Costing (ABC) and its Application
Standard Costing and Variance Analysis
Budgeting Methods: Traditional, Incremental, and Zero-Based Budgeting
Forecasting and the Importance of Rolling Forecasts
Day 3:
Budget Preparation and Resource Allocation
Developing Comprehensive Budgets for Operations and Projects
Prioritizing Resource Allocation Based on Business Goals
Understanding Cost Behavior and its Impact on Budgeting
Risk Management in Budgeting: Identifying and Mitigating Financial Risks
Day 4:
Budget Control and Monitoring Techniques
Tracking Budget Performance and Variance Analysis
Tools for Monitoring Financial Performance: KPIs and Financial Ratios
Adjusting Budgets in Response to Operational Changes
Managing Cash Flow and Ensuring Financial Liquidity
Day 5:
Ethical Considerations and Advanced Budgeting Strategies
Ethical Standards in Cost Management and Budgeting
Cost Cutting vs. Strategic Investment: Finding the Right Balance
Advanced Budgeting Techniques: Beyond Basic Budgeting
Review, Case Studies, and Final Assessment
Introduction to Cost Management and Budgeting
Overview of Cost Management and its Role in Business Success
The Fundamentals of Budgeting: Objectives and Process
The Relationship Between Cost Management and Strategic Planning
Key Cost Management Models: Fixed vs. Variable Costs
Day 2:
Costing Techniques and Budgeting Methods
Activity-Based Costing (ABC) and its Application
Standard Costing and Variance Analysis
Budgeting Methods: Traditional, Incremental, and Zero-Based Budgeting
Forecasting and the Importance of Rolling Forecasts
Day 3:
Budget Preparation and Resource Allocation
Developing Comprehensive Budgets for Operations and Projects
Prioritizing Resource Allocation Based on Business Goals
Understanding Cost Behavior and its Impact on Budgeting
Risk Management in Budgeting: Identifying and Mitigating Financial Risks
Day 4:
Budget Control and Monitoring Techniques
Tracking Budget Performance and Variance Analysis
Tools for Monitoring Financial Performance: KPIs and Financial Ratios
Adjusting Budgets in Response to Operational Changes
Managing Cash Flow and Ensuring Financial Liquidity
Day 5:
Ethical Considerations and Advanced Budgeting Strategies
Ethical Standards in Cost Management and Budgeting
Cost Cutting vs. Strategic Investment: Finding the Right Balance
Advanced Budgeting Techniques: Beyond Basic Budgeting
Review, Case Studies, and Final Assessment
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
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Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
