ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Cash Flow Management
Understanding the principles of cash flow and its significance in financial planning.
Analyzing cash flow statements and identifying critical metrics.
Exploring cash flow cycles and their impact on business operations.
The role of liquidity in sustaining organizational stability and growth.
Day 2:
Working Capital Components and Optimization
Breaking down the components of working capital: receivables, payables, and inventory.
Strategies for optimizing the cash conversion cycle.
Effective management of accounts receivable and payable.
Techniques for improving inventory turnover and minimizing holding costs.
Day 3:
Cash Flow Forecasting and Risk Management
Developing short-term and long-term cash flow forecasts.
Using scenario analysis to predict and mitigate cash flow risks.
Addressing seasonal fluctuations and unexpected financial challenges.
Designing contingency plans for liquidity crises.
Day 4:
Leveraging Technology and Best Practices
Exploring financial tools and software for cash flow monitoring.
Automation in cash flow and working capital management processes.
Case studies of successful working capital strategies across industries.
Best practices for aligning working capital management with business objectives.
Day 5:
Implementing Strategic Frameworks
Designing tailored cash flow and working capital strategies for organizations.
Creating policies for credit, collections, and supplier payments.
Continuous improvement approaches for sustainable financial practices.
Final review, participant presentations, and action planning for workplace implementation.
Fundamentals of Cash Flow Management
Understanding the principles of cash flow and its significance in financial planning.
Analyzing cash flow statements and identifying critical metrics.
Exploring cash flow cycles and their impact on business operations.
The role of liquidity in sustaining organizational stability and growth.
Day 2:
Working Capital Components and Optimization
Breaking down the components of working capital: receivables, payables, and inventory.
Strategies for optimizing the cash conversion cycle.
Effective management of accounts receivable and payable.
Techniques for improving inventory turnover and minimizing holding costs.
Day 3:
Cash Flow Forecasting and Risk Management
Developing short-term and long-term cash flow forecasts.
Using scenario analysis to predict and mitigate cash flow risks.
Addressing seasonal fluctuations and unexpected financial challenges.
Designing contingency plans for liquidity crises.
Day 4:
Leveraging Technology and Best Practices
Exploring financial tools and software for cash flow monitoring.
Automation in cash flow and working capital management processes.
Case studies of successful working capital strategies across industries.
Best practices for aligning working capital management with business objectives.
Day 5:
Implementing Strategic Frameworks
Designing tailored cash flow and working capital strategies for organizations.
Creating policies for credit, collections, and supplier payments.
Continuous improvement approaches for sustainable financial practices.
Final review, participant presentations, and action planning for workplace implementation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
