ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Cross-Cultural Leadership
Overview of cross-cultural leadership: Key concepts and frameworks
The impact of culture on leadership and communication
Understanding cultural differences and their implications for leadership
Introduction to cultural dimensions (Hofstede's 6 dimensions of culture)
Day 2:
Intercultural Communication and Leadership Styles
The importance of effective communication in cross-cultural leadership
Exploring intercultural communication barriers and strategies to overcome them
Understanding leadership styles across cultures
Practical exercises in adapting leadership styles to different cultural contexts
Day 3:
Leading Diverse Teams
Building and leading high-performance cross-cultural teams
Strategies for creating an inclusive and collaborative team environment
Managing conflict in cross-cultural teams
Case studies on successful cross-cultural team leadership
Day 4:
Adapting Leadership in Global Business Environments
Understanding global leadership challenges and opportunities
Adapting leadership styles to different cultural contexts and business environments
Power distance, hierarchy, and authority in cross-cultural leadership
Best practices for managing global virtual teams
Day 5:
Applying Cross-Cultural Leadership Principles
Developing a cross-cultural leadership action plan
Practical application of course concepts to real-world business challenges
The role of cultural intelligence in decision-making and leadership effectiveness
Final reflections and discussion on continuing personal development in cross-cultural leadership
Introduction to Cross-Cultural Leadership
Overview of cross-cultural leadership: Key concepts and frameworks
The impact of culture on leadership and communication
Understanding cultural differences and their implications for leadership
Introduction to cultural dimensions (Hofstede's 6 dimensions of culture)
Day 2:
Intercultural Communication and Leadership Styles
The importance of effective communication in cross-cultural leadership
Exploring intercultural communication barriers and strategies to overcome them
Understanding leadership styles across cultures
Practical exercises in adapting leadership styles to different cultural contexts
Day 3:
Leading Diverse Teams
Building and leading high-performance cross-cultural teams
Strategies for creating an inclusive and collaborative team environment
Managing conflict in cross-cultural teams
Case studies on successful cross-cultural team leadership
Day 4:
Adapting Leadership in Global Business Environments
Understanding global leadership challenges and opportunities
Adapting leadership styles to different cultural contexts and business environments
Power distance, hierarchy, and authority in cross-cultural leadership
Best practices for managing global virtual teams
Day 5:
Applying Cross-Cultural Leadership Principles
Developing a cross-cultural leadership action plan
Practical application of course concepts to real-world business challenges
The role of cultural intelligence in decision-making and leadership effectiveness
Final reflections and discussion on continuing personal development in cross-cultural leadership
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
