ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Planning and Strategic Frameworks
Understanding the principles of strategic planning
Setting SMART objectives for success
Identifying resources, stakeholders, and risk factors
Tools for effective planning: Gantt charts, Work Breakdown Structures (WBS), and timelines
Day 2:
Monitoring Techniques and Tools
The importance of monitoring in project management
Developing monitoring plans and performance indicators
Real-time monitoring tools and their application
Case study: Monitoring systems for project success
Day 3:
Evaluation Methods and Best Practices
Types of evaluation: formative, summative, and impact evaluation
Designing evaluation frameworks and data collection methods
Analyzing evaluation results and deriving actionable insights
Evaluating long-term sustainability of projects and initiatives
Day 4:
Integrating Innovation into Planning and Evaluation
The role of innovation in strategic planning
Encouraging creative problem-solving in monitoring and evaluation
Case studies on innovative practices in evaluation and planning
Leveraging technology and digital tools for innovative solutions
Day 5:
Building an Adaptive Strategy and Continuous Improvement Culture
Strategies for managing change and ensuring adaptability
Techniques for fostering a culture of continuous learning and innovation
Creating action plans for integrating learned techniques in daily work
Final project presentation: Developing a comprehensive plan, monitoring, and evaluation strategy
Introduction to Planning and Strategic Frameworks
Understanding the principles of strategic planning
Setting SMART objectives for success
Identifying resources, stakeholders, and risk factors
Tools for effective planning: Gantt charts, Work Breakdown Structures (WBS), and timelines
Day 2:
Monitoring Techniques and Tools
The importance of monitoring in project management
Developing monitoring plans and performance indicators
Real-time monitoring tools and their application
Case study: Monitoring systems for project success
Day 3:
Evaluation Methods and Best Practices
Types of evaluation: formative, summative, and impact evaluation
Designing evaluation frameworks and data collection methods
Analyzing evaluation results and deriving actionable insights
Evaluating long-term sustainability of projects and initiatives
Day 4:
Integrating Innovation into Planning and Evaluation
The role of innovation in strategic planning
Encouraging creative problem-solving in monitoring and evaluation
Case studies on innovative practices in evaluation and planning
Leveraging technology and digital tools for innovative solutions
Day 5:
Building an Adaptive Strategy and Continuous Improvement Culture
Strategies for managing change and ensuring adaptability
Techniques for fostering a culture of continuous learning and innovation
Creating action plans for integrating learned techniques in daily work
Final project presentation: Developing a comprehensive plan, monitoring, and evaluation strategy
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
