ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Transformational and Innovative Leadership
Understanding the role of leadership in the era of change
The principles of transformational leadership and how they inspire change
Building an innovative mindset and fostering creativity
Assessing current leadership practices and identifying areas for improvement
Day 2:
Leading with Emotional Intelligence and Resilience
Developing emotional intelligence as a leader
Building resilience to manage uncertainty and adversity
Leading teams through challenging environments and maintaining motivation
Case studies on leaders who exemplify emotional intelligence and resilience
Day 3:
Driving Organizational Change through Innovation
Understanding the link between innovation and organizational change
Tools and techniques for fostering a culture of innovation
Managing resistance to change and overcoming obstacles
Case studies of successful organizations that drove change through innovation
Day 4:
Communication Strategies for Transformational Leaders
The role of communication in leading change and innovation
Developing clear and effective communication strategies for diverse teams
Leading through influence and persuasion
Engaging stakeholders and building trust during times of change
Day 5:
Practical Application and Personal Leadership Development
Identifying leadership strengths and areas for development
Creating a personal action plan for leading transformation and innovation
Final project: Applying course learnings to real-world challenges
Reflection and feedback on the course experience
Foundations of Transformational and Innovative Leadership
Understanding the role of leadership in the era of change
The principles of transformational leadership and how they inspire change
Building an innovative mindset and fostering creativity
Assessing current leadership practices and identifying areas for improvement
Day 2:
Leading with Emotional Intelligence and Resilience
Developing emotional intelligence as a leader
Building resilience to manage uncertainty and adversity
Leading teams through challenging environments and maintaining motivation
Case studies on leaders who exemplify emotional intelligence and resilience
Day 3:
Driving Organizational Change through Innovation
Understanding the link between innovation and organizational change
Tools and techniques for fostering a culture of innovation
Managing resistance to change and overcoming obstacles
Case studies of successful organizations that drove change through innovation
Day 4:
Communication Strategies for Transformational Leaders
The role of communication in leading change and innovation
Developing clear and effective communication strategies for diverse teams
Leading through influence and persuasion
Engaging stakeholders and building trust during times of change
Day 5:
Practical Application and Personal Leadership Development
Identifying leadership strengths and areas for development
Creating a personal action plan for leading transformation and innovation
Final project: Applying course learnings to real-world challenges
Reflection and feedback on the course experience
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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