ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Innovation and Creativity in Leadership
Understanding the role of innovation and creativity in leadership
The relationship between creative thinking and effective decision-making
Exploring leadership styles that foster creativity
Identifying barriers to creativity in leadership and strategies to overcome them
Day 2:
Creative Problem-Solving Techniques
Introduction to creative problem-solving frameworks and methodologies
Applying design thinking to leadership challenges
Brainstorming and idea generation techniques for leaders
Hands-on exercise: Solving a leadership challenge using creative problem-solving
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Key principles for cultivating an innovative organizational culture
Encouraging risk-taking and experimentation within teams
Strategies for leading through uncertainty and change
Case study analysis: Successful leaders who have fostered innovation
Day 4:
Aligning Innovation with Organizational Goals
Linking creative ideas to strategic objectives
Balancing creativity with the need for efficiency and productivity
Implementing innovative solutions that align with organizational priorities
Group activity: Developing an innovation strategy for a fictional organization
Day 5:
Leading Teams with Creativity and Innovation
Techniques for motivating and inspiring teams to think creatively
Managing diverse teams and leveraging their creative strengths
Evaluating the impact of creative leadership on organizational performance
Final exercise: Presenting innovative solutions to leadership challenges
Introduction to Innovation and Creativity in Leadership
Understanding the role of innovation and creativity in leadership
The relationship between creative thinking and effective decision-making
Exploring leadership styles that foster creativity
Identifying barriers to creativity in leadership and strategies to overcome them
Day 2:
Creative Problem-Solving Techniques
Introduction to creative problem-solving frameworks and methodologies
Applying design thinking to leadership challenges
Brainstorming and idea generation techniques for leaders
Hands-on exercise: Solving a leadership challenge using creative problem-solving
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Key principles for cultivating an innovative organizational culture
Encouraging risk-taking and experimentation within teams
Strategies for leading through uncertainty and change
Case study analysis: Successful leaders who have fostered innovation
Day 4:
Aligning Innovation with Organizational Goals
Linking creative ideas to strategic objectives
Balancing creativity with the need for efficiency and productivity
Implementing innovative solutions that align with organizational priorities
Group activity: Developing an innovation strategy for a fictional organization
Day 5:
Leading Teams with Creativity and Innovation
Techniques for motivating and inspiring teams to think creatively
Managing diverse teams and leveraging their creative strengths
Evaluating the impact of creative leadership on organizational performance
Final exercise: Presenting innovative solutions to leadership challenges
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
Cliquez pour payer
Payez pour réserver votre place
