ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Understanding the Fundamentals of KPIs
Introduction to KPIs: Definition, purpose, and benefits.
Characteristics of effective KPIs: SMART criteria and beyond.
Aligning KPIs with organizational vision, mission, and strategy.
Common pitfalls in KPI development and how to avoid them.
Day 2:
Designing and Implementing Effective KPIs
Steps for creating meaningful KPIs: A step-by-step guide.
Identifying key metrics for various business functions.
Integrating KPIs into organizational processes and workflows.
Establishing baseline data and setting realistic performance targets.
Day 3:
Analyzing and Visualizing KPI Data
Tools and techniques for monitoring and analyzing KPI performance.
Using dashboards and data visualization tools for effective reporting.
Interpreting KPI data to uncover trends, risks, and opportunities.
Case studies: Real-world examples of KPI analysis and decision-making.
Day 4:
Overcoming Challenges in KPI Management
Addressing data quality and accuracy issues.
Managing resistance to KPI implementation and fostering a performance culture.
Revising and refining KPIs to adapt to changing business needs.
Strategies for maintaining engagement and accountability.
Day 5:
Driving Continuous Improvement with KPIs
Linking KPIs to organizational performance improvement initiatives.
Advanced applications: Predictive analytics and AI in KPI management.
Creating a KPI roadmap for sustainable success.
Final workshop: Designing and presenting a KPI strategy tailored to your organization.
Understanding the Fundamentals of KPIs
Introduction to KPIs: Definition, purpose, and benefits.
Characteristics of effective KPIs: SMART criteria and beyond.
Aligning KPIs with organizational vision, mission, and strategy.
Common pitfalls in KPI development and how to avoid them.
Day 2:
Designing and Implementing Effective KPIs
Steps for creating meaningful KPIs: A step-by-step guide.
Identifying key metrics for various business functions.
Integrating KPIs into organizational processes and workflows.
Establishing baseline data and setting realistic performance targets.
Day 3:
Analyzing and Visualizing KPI Data
Tools and techniques for monitoring and analyzing KPI performance.
Using dashboards and data visualization tools for effective reporting.
Interpreting KPI data to uncover trends, risks, and opportunities.
Case studies: Real-world examples of KPI analysis and decision-making.
Day 4:
Overcoming Challenges in KPI Management
Addressing data quality and accuracy issues.
Managing resistance to KPI implementation and fostering a performance culture.
Revising and refining KPIs to adapt to changing business needs.
Strategies for maintaining engagement and accountability.
Day 5:
Driving Continuous Improvement with KPIs
Linking KPIs to organizational performance improvement initiatives.
Advanced applications: Predictive analytics and AI in KPI management.
Creating a KPI roadmap for sustainable success.
Final workshop: Designing and presenting a KPI strategy tailored to your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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