ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Part 1 / 5
Building High-Performance Teams
Day 1: Foundations of High-Performance Teams
Principles of team dynamics and their impact on performance.
Identifying the characteristics of high-performing teams.
Building trust and fostering a collaborative team culture.
Recognizing and leveraging diverse team strengths.
Day 2: Effective Communication and Collaboration
Enhancing team communication through active listening and feedback.
Overcoming barriers to effective communication within teams.
Promoting collaboration through shared goals and mutual respect.
Tools and technologies to support team communication.
Day 3: Leadership and Team Motivation
The role of leadership in driving team performance.
Strategies for motivating and engaging team members.
Managing conflicts and turning them into opportunities for growth.
Empowering teams to take ownership of their tasks and outcomes.
Day 4: Managing Challenges in Team Performance
Navigating challenges in remote and hybrid team environments.
Addressing and resolving performance issues effectively.
Techniques for fostering innovation and adaptability in teams.
Building resilience and sustaining performance under pressure.
Day 5: Sustaining High-Performance Teams
Establishing processes for continuous team improvement.
Monitoring and measuring team performance metrics.
Celebrating successes and maintaining long-term engagement.
Developing a roadmap for team growth and future success.
Day 1: Foundations of High-Performance Teams
Principles of team dynamics and their impact on performance.
Identifying the characteristics of high-performing teams.
Building trust and fostering a collaborative team culture.
Recognizing and leveraging diverse team strengths.
Day 2: Effective Communication and Collaboration
Enhancing team communication through active listening and feedback.
Overcoming barriers to effective communication within teams.
Promoting collaboration through shared goals and mutual respect.
Tools and technologies to support team communication.
Day 3: Leadership and Team Motivation
The role of leadership in driving team performance.
Strategies for motivating and engaging team members.
Managing conflicts and turning them into opportunities for growth.
Empowering teams to take ownership of their tasks and outcomes.
Day 4: Managing Challenges in Team Performance
Navigating challenges in remote and hybrid team environments.
Addressing and resolving performance issues effectively.
Techniques for fostering innovation and adaptability in teams.
Building resilience and sustaining performance under pressure.
Day 5: Sustaining High-Performance Teams
Establishing processes for continuous team improvement.
Monitoring and measuring team performance metrics.
Celebrating successes and maintaining long-term engagement.
Developing a roadmap for team growth and future success.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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