ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Introduction to Transformational Leadership and Change Management
Understanding the Role of Transformational Leadership in Driving Change
Key Theories and Models of Transformational Leadership
The Impact of Leadership on Organizational Culture and Performance
The Challenges of Leading in a Rapidly Changing Environment
Day 2: The Pillars of Innovation: Cultivating a Creative and Agile Workforce
Creating a Culture of Innovation: Encouraging Risk-Taking and Creativity
Strategies for Fostering Collaboration and Open Communication
Balancing Innovation with Operational Efficiency
Overcoming Barriers to Innovation within Teams and Organizations
Day 3: Leading Change: Techniques for Managing Organizational Transformation
The Dynamics of Change Management and the Leader’s Role
Leading through Organizational Change: Case Studies and Best Practices
Developing Resilience in Teams and Individuals During Change
Aligning Change Initiatives with Organizational Goals and Objectives
Day 4: Emotional Intelligence and Adaptive Leadership in Times of Change
The Role of Emotional Intelligence in Effective Leadership
Building Trust and Influence as a Transformational Leader
Leading with Empathy: Managing People through Uncertainty
Adaptive Leadership Techniques for Navigating Complex Challenges
Day 5: Integrating Innovation into Strategic Leadership Practices
Aligning Innovation with Organizational Strategy and Long-Term Goals
Measuring the Impact of Transformational Leadership and Innovation
Leading Cross-Functional Teams to Drive Innovation and Success
Final Wrap-Up: Developing a Personal Action Plan for Ongoing Leadership Development
Understanding the Role of Transformational Leadership in Driving Change
Key Theories and Models of Transformational Leadership
The Impact of Leadership on Organizational Culture and Performance
The Challenges of Leading in a Rapidly Changing Environment
Day 2: The Pillars of Innovation: Cultivating a Creative and Agile Workforce
Creating a Culture of Innovation: Encouraging Risk-Taking and Creativity
Strategies for Fostering Collaboration and Open Communication
Balancing Innovation with Operational Efficiency
Overcoming Barriers to Innovation within Teams and Organizations
Day 3: Leading Change: Techniques for Managing Organizational Transformation
The Dynamics of Change Management and the Leader’s Role
Leading through Organizational Change: Case Studies and Best Practices
Developing Resilience in Teams and Individuals During Change
Aligning Change Initiatives with Organizational Goals and Objectives
Day 4: Emotional Intelligence and Adaptive Leadership in Times of Change
The Role of Emotional Intelligence in Effective Leadership
Building Trust and Influence as a Transformational Leader
Leading with Empathy: Managing People through Uncertainty
Adaptive Leadership Techniques for Navigating Complex Challenges
Day 5: Integrating Innovation into Strategic Leadership Practices
Aligning Innovation with Organizational Strategy and Long-Term Goals
Measuring the Impact of Transformational Leadership and Innovation
Leading Cross-Functional Teams to Drive Innovation and Success
Final Wrap-Up: Developing a Personal Action Plan for Ongoing Leadership Development
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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