ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Introduction to Financial Strategies
Overview of cost rationalization and revenue development strategies.
Key financial management concepts and their impact on business performance.
How to identify and assess current financial structures.
The role of strategic planning in expense and revenue management.
Day 2: Tools and Techniques for Rationalizing Expenses
Understanding cost drivers and identifying areas for expense reduction.
Implementing lean management principles for cost control.
Technological solutions for expense rationalization.
Case study analysis: Successful expense management practices.
Day 3: Strategies for Developing and Growing Revenues
Exploring new revenue models and business diversification.
Leveraging digital transformation for revenue growth.
Implementing sales and marketing strategies to drive revenue.
Case study analysis: Revenue growth through innovative strategies.
Day 4: Integrating Technology into Financial Strategy
The role of data analytics in financial decision-making.
Utilizing automation for cost efficiency and revenue enhancement.
Developing a digital strategy for financial optimization.
Case study analysis: Organizations successfully using technology for financial gain.
Day 5: Developing an Actionable Financial Strategy
Building a roadmap for implementing rationalization and revenue strategies.
Risk management and financial forecasting.
Leadership in executing financial strategies across teams and departments.
Final case study discussion and practical applications of course content.
Overview of cost rationalization and revenue development strategies.
Key financial management concepts and their impact on business performance.
How to identify and assess current financial structures.
The role of strategic planning in expense and revenue management.
Day 2: Tools and Techniques for Rationalizing Expenses
Understanding cost drivers and identifying areas for expense reduction.
Implementing lean management principles for cost control.
Technological solutions for expense rationalization.
Case study analysis: Successful expense management practices.
Day 3: Strategies for Developing and Growing Revenues
Exploring new revenue models and business diversification.
Leveraging digital transformation for revenue growth.
Implementing sales and marketing strategies to drive revenue.
Case study analysis: Revenue growth through innovative strategies.
Day 4: Integrating Technology into Financial Strategy
The role of data analytics in financial decision-making.
Utilizing automation for cost efficiency and revenue enhancement.
Developing a digital strategy for financial optimization.
Case study analysis: Organizations successfully using technology for financial gain.
Day 5: Developing an Actionable Financial Strategy
Building a roadmap for implementing rationalization and revenue strategies.
Risk management and financial forecasting.
Leadership in executing financial strategies across teams and departments.
Final case study discussion and practical applications of course content.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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