ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Foundations of Strategic Thinking
Understanding the principles of strategic thinking and its importance.
Identifying and analyzing internal and external business environments.
Frameworks for effective strategic planning.
Recognizing and overcoming cognitive biases in strategic decision-making.
Day 2: Decision-Making Frameworks and Tools
Introduction to decision-making models: rational, intuitive, and hybrid approaches.
Utilizing SWOT, PESTLE, and other strategic analysis tools.
Decision-making under uncertainty: managing risks and leveraging opportunities.
Aligning decisions with organizational objectives and values.
Day 3: Scenario Planning and Risk Management
Developing and analyzing multiple scenarios for strategic planning.
Techniques for identifying and prioritizing risks.
Contingency planning and adaptive strategies.
Case studies: learning from successful and unsuccessful strategic decisions.
Day 4: Communication and Stakeholder Engagement
Crafting compelling strategic narratives to influence stakeholders.
Building consensus and collaboration among cross-functional teams.
Effective communication techniques for presenting strategic plans.
Monitoring and measuring stakeholder alignment with strategic goals.
Day 5: Strategy Execution and Performance Measurement
Translating strategy into actionable plans and initiatives.
Tools for tracking and measuring strategic performance.
Adjusting strategies based on feedback and changing circumstances.
Developing a personal strategic action plan for professional growth.
Understanding the principles of strategic thinking and its importance.
Identifying and analyzing internal and external business environments.
Frameworks for effective strategic planning.
Recognizing and overcoming cognitive biases in strategic decision-making.
Day 2: Decision-Making Frameworks and Tools
Introduction to decision-making models: rational, intuitive, and hybrid approaches.
Utilizing SWOT, PESTLE, and other strategic analysis tools.
Decision-making under uncertainty: managing risks and leveraging opportunities.
Aligning decisions with organizational objectives and values.
Day 3: Scenario Planning and Risk Management
Developing and analyzing multiple scenarios for strategic planning.
Techniques for identifying and prioritizing risks.
Contingency planning and adaptive strategies.
Case studies: learning from successful and unsuccessful strategic decisions.
Day 4: Communication and Stakeholder Engagement
Crafting compelling strategic narratives to influence stakeholders.
Building consensus and collaboration among cross-functional teams.
Effective communication techniques for presenting strategic plans.
Monitoring and measuring stakeholder alignment with strategic goals.
Day 5: Strategy Execution and Performance Measurement
Translating strategy into actionable plans and initiatives.
Tools for tracking and measuring strategic performance.
Adjusting strategies based on feedback and changing circumstances.
Developing a personal strategic action plan for professional growth.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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