ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Foundations of Ethical Corporate Culture
Understanding the components of ethical culture and its organizational impact.
Principles of ethical decision-making and behavior.
The role of leadership in fostering ethical practices.
Evaluating current organizational ethics and identifying gaps.
Day 2: Building Ethical Frameworks and Policies
Developing effective codes of conduct and ethics policies.
Creating systems to handle ethical dilemmas and conflicts of interest.
Establishing processes for reporting and addressing unethical behavior.
Aligning ethics with corporate vision, mission, and values.
Day 3: Leadership and Ethical Governance
Characteristics of ethical leadership and its influence on culture.
Transparency and accountability in decision-making processes.
Managing ethical risks and ensuring compliance.
Enhancing governance practices through ethical frameworks.
Day 4: Stakeholder Engagement and Communication
Building trust with employees, clients, and external stakeholders.
Communicating ethical values effectively within and outside the organization.
Addressing stakeholder expectations related to CSR and sustainability.
Measuring and monitoring the impact of ethical practices.
Day 5: Sustaining Ethical Culture
Embedding ethics into long-term corporate strategies.
Handling ethical challenges in dynamic and global environments.
Evaluating and improving ethical performance through audits and feedback.
Creating a roadmap for continuous improvement in ethical practices.
Understanding the components of ethical culture and its organizational impact.
Principles of ethical decision-making and behavior.
The role of leadership in fostering ethical practices.
Evaluating current organizational ethics and identifying gaps.
Day 2: Building Ethical Frameworks and Policies
Developing effective codes of conduct and ethics policies.
Creating systems to handle ethical dilemmas and conflicts of interest.
Establishing processes for reporting and addressing unethical behavior.
Aligning ethics with corporate vision, mission, and values.
Day 3: Leadership and Ethical Governance
Characteristics of ethical leadership and its influence on culture.
Transparency and accountability in decision-making processes.
Managing ethical risks and ensuring compliance.
Enhancing governance practices through ethical frameworks.
Day 4: Stakeholder Engagement and Communication
Building trust with employees, clients, and external stakeholders.
Communicating ethical values effectively within and outside the organization.
Addressing stakeholder expectations related to CSR and sustainability.
Measuring and monitoring the impact of ethical practices.
Day 5: Sustaining Ethical Culture
Embedding ethics into long-term corporate strategies.
Handling ethical challenges in dynamic and global environments.
Evaluating and improving ethical performance through audits and feedback.
Creating a roadmap for continuous improvement in ethical practices.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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