Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

برنامج شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)

معرف الدورة: 2501050108809ESH

تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة

فئة الدورة: برامج فريدة


الفئات الفرعية للمقرر:

التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية

الدورة معتمدة من قبل:

ESHub CPD و LondonUni - تدريب الإدارة التنفيذية

برامج التدريب المهني والتطوير المهني المستمر، الصحة والسلامة في البناء، البطاقة الخضراء CSCS

سيتم إصدار الشهادة من: لندن، المملكة المتحدة


رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني

السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة. قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تُعقد فيه الدورة أو ورشة العمل.

انقر للدفع

ادفع لتأمين مكانك

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

العودة إلى البحث

معلومات الدورة

مقدمة

تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.

أهداف

بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.

من ينبغي أن يحضر؟

أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)

طريقة التدريب

• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق

دعم البرنامج

يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.

الأجندة اليومية

صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)

يدفع

Course Outlines

Week 1
Day 1:
Introduction to Planning and Organizing

Key Concepts in Strategic Planning: Understanding the role of planning in organizational success.
Setting SMART Goals: Establishing clear, measurable, and achievable objectives.
Organizational Structures: Aligning resources and roles to optimize productivity.
Time Management and Prioritization: Techniques for managing time and prioritizing tasks effectively.

Day 2:
Advanced Organizational Strategies

Resource Allocation Techniques: Identifying and leveraging available resources efficiently.
Project Scheduling and Timeline Management: Tools and strategies for managing deadlines and milestones.
Risk Management and Contingency Planning: Approaches for anticipating and mitigating risks.
Collaboration and Teamwork in Organizing Work: Building teams and coordinating activities for optimal results.

Day 3:
Negotiation Techniques and Tactics

Fundamentals of Negotiation: Key principles and strategies for successful negotiations.
Negotiation Styles and Approaches: Understanding different styles and adapting to diverse situations.
Conflict Resolution in Negotiations: Techniques for managing disagreements and reaching compromises.
Persuasion and Influence in Negotiation: Using psychological techniques to secure favorable terms.

Day 4:
Work Coordination and Project Management

Project Coordination Tools and Software: Leveraging technology to manage complex tasks.
Communication and Information Sharing: Ensuring seamless flow of information across teams.
Delegation and Supervision: Effectively assigning tasks and overseeing their execution.
Monitoring and Reporting Progress: Techniques for tracking project status and addressing delays.

Day 5:
Integrating Skills and Applying Knowledge

Case Study Analysis: Reviewing real-world examples of successful planning, organizing, negotiating, and coordinating.
Collaborative Group Exercise: Applying skills to a team-based project scenario.
Developing Personal Action Plans: Creating individual strategies for applying learning in the workplace.
Course Review and Feedback: Reflecting on the key takeaways and addressing any outstanding questions.

الأسبوع 02

الأسبوع 02

الأسبوع 03

الأسبوع 03

الأسبوع 04

الأسبوع 04

الأسبوع 05

الأسبوع 05

الأسبوع 06

الأسبوع 06

الأسبوع 07

الأسبوع 07

الأسبوع 08

الأسبوع 08

الأسبوع 09

الأسبوع 09