Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

برنامج شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)

معرف الدورة: 2501050108809ESH

تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة

فئة الدورة: برامج فريدة


الفئات الفرعية للمقرر:

التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية

الدورة معتمدة من قبل:

ESHub CPD و LondonUni - تدريب الإدارة التنفيذية

برامج التدريب المهني والتطوير المهني المستمر، الصحة والسلامة في البناء، البطاقة الخضراء CSCS

سيتم إصدار الشهادة من: لندن، المملكة المتحدة


رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني

السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة. قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تُعقد فيه الدورة أو ورشة العمل.

انقر للدفع

ادفع لتأمين مكانك

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

العودة إلى البحث

معلومات الدورة

مقدمة

تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.

أهداف

بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.

من ينبغي أن يحضر؟

أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)

طريقة التدريب

• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق

دعم البرنامج

يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.

الأجندة اليومية

صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)

يدفع

Course Outlines

Week 1
Day 1:
Introduction to Transparent Leadership

Defining Transparent Leadership and its Importance
Core Principles of Transparent Management: Communication, Accountability, and Openness
Benefits of Transparent Leadership for Organizational Success
Challenges and Barriers to Transparency in Leadership

Day 2:
Building Trust Through Transparency

The Role of Trust in Effective Leadership
Techniques for Establishing and Maintaining Trust with Teams
The Importance of Ethical Leadership in Transparency
Practical Exercises: Building Trust in Leadership Situations

Day 3:
Case Studies in Transparent Leadership

Analyzing Successful Case Studies of Transparent Leadership
Examining Challenges Faced by Leaders in Transparent Environments
Lessons Learned: What Worked and What Didn’t
Group Discussion: Applying Case Study Insights to Your Leadership Context

Day 4:
Effective Communication for Transparency

Strategies for Transparent Communication in Leadership
Creating a Culture of Openness and Honesty
Overcoming Common Communication Barriers
Interactive Exercise: Crafting Transparent Communication Strategies

Day 5:
Implementing Transparency in Your Organization

Developing a Personalized Transparent Leadership Plan
Integrating Transparency Across Leadership Levels and Teams
Measuring the Impact of Transparent Leadership on Organizational Performance
Action Plan: Commitment to Transparency in Leadership Going Forward

الأسبوع 02

الأسبوع 02

الأسبوع 03

الأسبوع 03

الأسبوع 04

الأسبوع 04

الأسبوع 05

الأسبوع 05

الأسبوع 06

الأسبوع 06

الأسبوع 07

الأسبوع 07

الأسبوع 08

الأسبوع 08

الأسبوع 09

الأسبوع 09