Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

برنامج شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)

معرف الدورة: 2501050108809ESH

تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة

فئة الدورة: برامج فريدة


الفئات الفرعية للمقرر:

التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية

الدورة معتمدة من قبل:

ESHub CPD و LondonUni - تدريب الإدارة التنفيذية

برامج التدريب المهني والتطوير المهني المستمر، الصحة والسلامة في البناء، البطاقة الخضراء CSCS

سيتم إصدار الشهادة من: لندن، المملكة المتحدة


رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني

السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة. قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تُعقد فيه الدورة أو ورشة العمل.

انقر للدفع

Date has passed please contact us Sales@e-s-hub.com

ادفع لتأمين مكانك

مخططات اقرأ المزيد

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

العودة إلى البحث

معلومات الدورة

مقدمة

تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.

أهداف

بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.

من ينبغي أن يحضر؟

أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)

طريقة التدريب

• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق

دعم البرنامج

يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.

الأجندة اليومية

صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)

يدفع

Course Outlines

Week 1
Day 1: Foundations of Employee Engagement

Understanding Employee Engagement: Concepts and Importance
Key Drivers of Engagement in the Workplace
The Role of Leadership in Shaping Engagement
Identifying Barriers to Engagement

Day 2: Strategies for Building Engagement

Designing an Inclusive and Collaborative Work Culture
The Power of Recognition and Rewards in Engagement
Leveraging Technology for Better Engagement Practices
Enhancing Communication Across Teams

Day 3: Retention Techniques and Practices

Identifying Causes of Employee Turnover
Developing Comprehensive Retention Strategies
Implementing Career Development and Growth Opportunities
Addressing Work-Life Balance Challenges

Day 4: Measuring and Analyzing Engagement

Tools and Methods for Measuring Engagement Levels
Conducting Effective Employee Surveys
Analyzing Engagement Data to Drive Decisions
Creating Action Plans Based on Feedback

Day 5: Sustaining Engagement and Retention

Embedding Engagement in Organizational Policies
Training Leaders to Support Engagement and Retention Efforts
Building a Resilient Workforce for Future Challenges
Case Studies: Successful Engagement and Retention Strategies

الأسبوع 02

الأسبوع 02

الأسبوع 03

الأسبوع 03

الأسبوع 04

الأسبوع 04

الأسبوع 05

الأسبوع 05

الأسبوع 06

الأسبوع 06

الأسبوع 07

الأسبوع 07

الأسبوع 08

الأسبوع 08

الأسبوع 09

الأسبوع 09