إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Contract Management
Key principles and terminology of contract management in engineering and construction.
Legal and regulatory frameworks governing construction contracts.
Types of contracts: fixed-price, cost-plus, and hybrid contracts.
Risk identification and mitigation strategies during contract formulation.
Day 2:
Developing and Negotiating Effective Contracts
Best practices for drafting comprehensive contracts.
Negotiation techniques to align stakeholder objectives.
Identifying and managing liabilities, warranties, and indemnities.
Establishing clear performance metrics and deliverables.
Day 3:
Managing Contract Execution and Performance
Monitoring contractor performance and adherence to project milestones.
Resolving delays, cost overruns, and scope changes.
Utilizing technology and digital tools for contract management.
Effective communication strategies to manage stakeholders and teams.
Day 4:
Addressing Disputes and Resolving Conflicts
Common causes of disputes in engineering and construction contracts.
Dispute resolution techniques: negotiation, mediation, and arbitration.
Managing contract changes and claims effectively.
Drafting and enforcing dispute resolution clauses.
Day 5:
Finalizing Contracts and Post-Project Review
Steps for contract closure and documentation.
Handling warranties, guarantees, and defect liabilities.
Post-project evaluation and lessons learned for continuous improvement.
Certification assessment and recognition of course completion.
Fundamentals of Contract Management
Key principles and terminology of contract management in engineering and construction.
Legal and regulatory frameworks governing construction contracts.
Types of contracts: fixed-price, cost-plus, and hybrid contracts.
Risk identification and mitigation strategies during contract formulation.
Day 2:
Developing and Negotiating Effective Contracts
Best practices for drafting comprehensive contracts.
Negotiation techniques to align stakeholder objectives.
Identifying and managing liabilities, warranties, and indemnities.
Establishing clear performance metrics and deliverables.
Day 3:
Managing Contract Execution and Performance
Monitoring contractor performance and adherence to project milestones.
Resolving delays, cost overruns, and scope changes.
Utilizing technology and digital tools for contract management.
Effective communication strategies to manage stakeholders and teams.
Day 4:
Addressing Disputes and Resolving Conflicts
Common causes of disputes in engineering and construction contracts.
Dispute resolution techniques: negotiation, mediation, and arbitration.
Managing contract changes and claims effectively.
Drafting and enforcing dispute resolution clauses.
Day 5:
Finalizing Contracts and Post-Project Review
Steps for contract closure and documentation.
Handling warranties, guarantees, and defect liabilities.
Post-project evaluation and lessons learned for continuous improvement.
Certification assessment and recognition of course completion.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
