إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Financial Planning and Risk Management
Understanding the key principles of financial planning and risk management.
Exploring the relationship between financial planning, risk management, and strategic objectives.
Identifying financial risks: categories, sources, and potential impacts.
Tools and frameworks for financial forecasting and scenario analysis.
Day 2:
Risk Assessment and Mitigation Techniques
Conducting a financial risk assessment: methodologies and best practices.
Developing risk mitigation strategies for critical operations.
Applying quantitative techniques: risk modeling and sensitivity analysis.
Case studies: Lessons from organizations facing financial challenges.
Day 3:
Integrating Financial Planning with Strategic Decision-Making
Aligning financial plans with organizational goals and priorities.
Ensuring resource optimization to support strategic initiatives.
Utilizing Key Performance Indicators (KPIs) for financial monitoring.
Strategic communication of financial risks to stakeholders.
Day 4:
Contingency Planning and Stress Testing
Designing contingency plans for financial disruptions.
Understanding the role of stress testing in financial risk management.
Scenario planning for unexpected financial events.
Practical exercise: Developing a contingency plan for a case scenario.
Day 5:
Implementing Financial Resilience and Review
Embedding risk management into financial planning processes.
Monitoring and evaluating the effectiveness of financial plans.
Continuous improvement in financial and risk management strategies.
Final workshop: Creating a financial risk management strategy for your organization.
Fundamentals of Financial Planning and Risk Management
Understanding the key principles of financial planning and risk management.
Exploring the relationship between financial planning, risk management, and strategic objectives.
Identifying financial risks: categories, sources, and potential impacts.
Tools and frameworks for financial forecasting and scenario analysis.
Day 2:
Risk Assessment and Mitigation Techniques
Conducting a financial risk assessment: methodologies and best practices.
Developing risk mitigation strategies for critical operations.
Applying quantitative techniques: risk modeling and sensitivity analysis.
Case studies: Lessons from organizations facing financial challenges.
Day 3:
Integrating Financial Planning with Strategic Decision-Making
Aligning financial plans with organizational goals and priorities.
Ensuring resource optimization to support strategic initiatives.
Utilizing Key Performance Indicators (KPIs) for financial monitoring.
Strategic communication of financial risks to stakeholders.
Day 4:
Contingency Planning and Stress Testing
Designing contingency plans for financial disruptions.
Understanding the role of stress testing in financial risk management.
Scenario planning for unexpected financial events.
Practical exercise: Developing a contingency plan for a case scenario.
Day 5:
Implementing Financial Resilience and Review
Embedding risk management into financial planning processes.
Monitoring and evaluating the effectiveness of financial plans.
Continuous improvement in financial and risk management strategies.
Final workshop: Creating a financial risk management strategy for your organization.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
