إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Construction Contracts and Procurement
Overview of construction contract types: FIDIC, NEC, JCT, and bespoke contracts
Legal principles and key clauses in construction contracts
The role of procurement in construction project success
Risk allocation and liability management in construction agreements
Day 2:
Tendering Procedures and Bid Preparation
The tendering process: Open, restricted, and negotiated tenders
Preparing bid documents and structuring requests for proposals (RFPs)
Prequalification of contractors and supplier selection criteria
Ethical considerations and compliance with procurement regulations
Day 3:
Bid Evaluation and Contract Award Process
Evaluation criteria: Technical, financial, and qualitative assessments
Value-for-money analysis and total cost of ownership (TCO) approach
Contract negotiation techniques for securing favorable terms
Finalizing contract awards and issuing letters of intent
Day 4:
Contract Administration and Performance Management
Monitoring contractor performance and enforcing contractual obligations
Managing contract variations, amendments, and extensions
Dispute resolution strategies: Arbitration, mediation, and litigation
Claims management and handling delays, defects, and penalties
Day 5:
Advanced Contract Management and Emerging Trends
Digital transformation in construction contracts: E-tendering and blockchain applications
Sustainability considerations and green procurement in construction projects
Lessons learned from case studies and real-world contract disputes
Best practices for ensuring long-term contract success and project sustainability
Fundamentals of Construction Contracts and Procurement
Overview of construction contract types: FIDIC, NEC, JCT, and bespoke contracts
Legal principles and key clauses in construction contracts
The role of procurement in construction project success
Risk allocation and liability management in construction agreements
Day 2:
Tendering Procedures and Bid Preparation
The tendering process: Open, restricted, and negotiated tenders
Preparing bid documents and structuring requests for proposals (RFPs)
Prequalification of contractors and supplier selection criteria
Ethical considerations and compliance with procurement regulations
Day 3:
Bid Evaluation and Contract Award Process
Evaluation criteria: Technical, financial, and qualitative assessments
Value-for-money analysis and total cost of ownership (TCO) approach
Contract negotiation techniques for securing favorable terms
Finalizing contract awards and issuing letters of intent
Day 4:
Contract Administration and Performance Management
Monitoring contractor performance and enforcing contractual obligations
Managing contract variations, amendments, and extensions
Dispute resolution strategies: Arbitration, mediation, and litigation
Claims management and handling delays, defects, and penalties
Day 5:
Advanced Contract Management and Emerging Trends
Digital transformation in construction contracts: E-tendering and blockchain applications
Sustainability considerations and green procurement in construction projects
Lessons learned from case studies and real-world contract disputes
Best practices for ensuring long-term contract success and project sustainability
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
