إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Planning and Prioritization
Understanding the psychology of decision-making.
Introduction to key frameworks: Eisenhower Matrix, SMART Goals, Pareto Principle.
Identifying barriers to effective planning.
Setting clear objectives aligned with organizational vision.
Day 2:
Tools and Techniques for Efficient Planning
Time-blocking and calendar optimization.
Task delegation and accountability structures.
Leveraging technology for task management (e.g., Trello, Asana).
Building routines for sustained productivity.
Day 3:
Mastering Prioritization Strategies
Differentiating between urgent vs. important tasks.
Applying the Pareto Principle to focus on high-impact activities.
Managing competing priorities in fast-paced environments.
Case study analysis: Lessons from successful prioritizers.
Day 4:
Adapting to Change and Uncertainty
Developing contingency plans for unexpected disruptions.
Using Agile methodologies for iterative planning.
Stress management techniques for maintaining focus under pressure.
Balancing short-term needs with long-term goals.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for immediate application.
Measuring progress and adjusting strategies.
Soliciting and incorporating feedback for ongoing refinement.
Building a culture of prioritization within teams.
Foundations of Planning and Prioritization
Understanding the psychology of decision-making.
Introduction to key frameworks: Eisenhower Matrix, SMART Goals, Pareto Principle.
Identifying barriers to effective planning.
Setting clear objectives aligned with organizational vision.
Day 2:
Tools and Techniques for Efficient Planning
Time-blocking and calendar optimization.
Task delegation and accountability structures.
Leveraging technology for task management (e.g., Trello, Asana).
Building routines for sustained productivity.
Day 3:
Mastering Prioritization Strategies
Differentiating between urgent vs. important tasks.
Applying the Pareto Principle to focus on high-impact activities.
Managing competing priorities in fast-paced environments.
Case study analysis: Lessons from successful prioritizers.
Day 4:
Adapting to Change and Uncertainty
Developing contingency plans for unexpected disruptions.
Using Agile methodologies for iterative planning.
Stress management techniques for maintaining focus under pressure.
Balancing short-term needs with long-term goals.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for immediate application.
Measuring progress and adjusting strategies.
Soliciting and incorporating feedback for ongoing refinement.
Building a culture of prioritization within teams.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
