إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Project Cost Management
Overview of project cost management principles and frameworks.
Introduction to Earned Value Management (EVM) and its applications.
Techniques for accurate cost estimation and budgeting.
Case study: Lessons learned from high-profile cost overruns.
Day 2:
Quality Management in Projects
Understanding quality standards and compliance requirements.
Implementation of Total Quality Management (TQM) and Six Sigma.
Tools for quality control and assurance.
Group exercise: Developing a quality management plan.
Day 3:
Resource Allocation and Optimization
Fundamentals of resource management and capacity planning.
Resource Leveling and Critical Chain Project Management (CCPM).
Managing human resources: Team dynamics and skill assessment.
Interactive workshop: Creating a resource allocation matrix.
Day 4:
Integrating Cost, Quality, and Resources
Balancing competing priorities in project management.
Risk management strategies for cost and resource challenges.
Agile methodologies for adaptive project management.
Real-world application: Simulating a multi-faceted project scenario.
Day 5:
Sustainability and Future Trends
Incorporating sustainability into project planning.
Emerging technologies: AI, IoT, and their impact on project management.
Preparing for certification exams (PMP®, PRINCE2®).
Final assessment and feedback session.
Foundations of Project Cost Management
Overview of project cost management principles and frameworks.
Introduction to Earned Value Management (EVM) and its applications.
Techniques for accurate cost estimation and budgeting.
Case study: Lessons learned from high-profile cost overruns.
Day 2:
Quality Management in Projects
Understanding quality standards and compliance requirements.
Implementation of Total Quality Management (TQM) and Six Sigma.
Tools for quality control and assurance.
Group exercise: Developing a quality management plan.
Day 3:
Resource Allocation and Optimization
Fundamentals of resource management and capacity planning.
Resource Leveling and Critical Chain Project Management (CCPM).
Managing human resources: Team dynamics and skill assessment.
Interactive workshop: Creating a resource allocation matrix.
Day 4:
Integrating Cost, Quality, and Resources
Balancing competing priorities in project management.
Risk management strategies for cost and resource challenges.
Agile methodologies for adaptive project management.
Real-world application: Simulating a multi-faceted project scenario.
Day 5:
Sustainability and Future Trends
Incorporating sustainability into project planning.
Emerging technologies: AI, IoT, and their impact on project management.
Preparing for certification exams (PMP®, PRINCE2®).
Final assessment and feedback session.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
